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互联网企业的财务风险与管理对策的财务管理毕业论文

2019-10-10 17:50 来源: 互联网 作者:admin 浏览次数

  本文是财务管理毕业论文,主要讲述互联网企业的财务风险与管理对策。对策可分为四大方面:(一) 盈利模式风险;(二) 筹资风险;(三) 投资风险;(四) 政府监督风险。
  
  (一) 盈利模式风险
  
  互联网企业有收费与免费两种盈利模式, 收费的盈利模式又包括直接与间接两种。免费的各种软件也很多, 像各种门户网站、360杀毒软件、微博等。电脑手机上的各种游戏就是直接收费的, 他们的收费方式有虚拟道具、游戏点卡等, 像腾讯会员、爱奇艺会员等基本服务就是间接收费的。不管是免费还是收费的方式都存在财务风险。收费模式以客户体验盈利, 如果客户体验度下降, 客户对服务的满意度不高, 导致客户流失量太大, 使盈利额下降, 就有可能引发财务危机。免费的盈利模式一般在前期免费, 吸引大量客户, 然后依靠后期收费、广告费、推出系列产品等形式进行收费。如果一直免费, 当然无法获得经济利益。但是由免费到收费客户一般不易接受, 很容易引发财务风险。
  
  (二) 筹资风险
  
  互联网企业的资产以无形资产为主, 上市公司以股价的形式估算无形资产, 规模较小的互联网企业无形资产估量很难, 导致互联网企业无法获得较广阔的融资渠道, 很多企业因此选择风投或众筹融资。这些方式不仅会增加财务风险, 还有可能稀释企业自身的股权, 也有可能无法有效掌控企业, 对互联网企业发展非常不利, 必须时刻警惕。另外, 互联网企业由于固定资产非常少, 资产负债率高, 投资者对其缺乏信任。如果不能及时获得投资资金, 企业出现资金链断裂的现象就无法避免, 企业也就无法有效经营。推荐阅读:高校资产管理与预算管理的有效结合毕业论文
  
  (三) 投资风险
  
  互联网企业要想发展就需要吸引更多客户, 占有更大的市场份额, 需要企业不断进行投资。一般在前期投资时, 互联网企业都会处于亏损状态, 这是互联网企业抢占市场份额的主要方式。一旦占有较大市场份额, 企业的后续产品与服务继续跟上, 开始收费经营, 企业就会快速获得利润。但是在前期投资中风险很大, 如果企业的后续产品跟不上或者被其他企业抢先, 企业就会面临巨大的财务风险。当前很多互联网企业都面临着投资风险, 也有一些企业的投资无法与收入形成正比, 这也是投资风险产生的重要形式。
  
  (四) 政府监督风险
  
  互联网企业发展快速且数量众多, 政府的监督管理机制与相关的法律法规还无法与互联网企业的发展速度同步, 企业的发展缺乏规范性就会影响到互联网企业风险的防范与管控[3]。政府监督机制的不到位导致互联网企业的发展环境受到影响, 我国整个互联网企业的发展就不会走上健康发展、良性竞争的道路, 使企业在国际竞争中面临更大的风险。

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