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安阳优创集团公司战略管理研究

作者：张德峰 Publish: 2007-5-29 Hits:-

【中文题名】

安阳优创集团公司战略管理研究

【英文题名】

Research on Strategic Management of Anyang Youchuang Group Company

【学科专业】

工商管理

【论文级别】

硕士论文

【投稿时间】

2007-5-29

【中关键词】

安阳优创集团公司,发展战略,管理,,,

【英关键词】

Anyang Youchuang Industry Co.,Ltd,Strategy for Development,Management,

【分类导航】

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【论文摘要】

本文以安阳市电业局的多经企业“”作为研究对象,将企业的战略管理和核心竞争力的有关理论及人、财、物、市场有关方面的理论,应用于优创集团公司的企业发展战略和企业管理研究。通过对优创集团公司宏观环境、中观环境、微观环境和内部环境及现实存在问题进行深入分析,找出企业所面临的机会与威胁,优势与劣势。在分析和预测的基础上,提出优创集团公司的发展战略,及战略实施的企业内部管理措施。其中心落点是,重点发展电力相关企业,适当发展其它服务业。在管理上,采取集团公司统一管理的集权制模式,实行财务统管、人力资源统管、预算统管、物资统管等。本文的论题来源于实践,在研究过程中注意理论与实践的结合,针对性较强,为安阳优创集团公司的发展提供一定的依据,但同时对全国电力多经企业的战略管理具有一定的参考作用。

【论文题纲】

摘要	2-3
Abstract	3-6
第一章为什么要进行战略管理研究	6-9
1.1 本文的研究意义	6-7
1.2 本文的主要工作	7-9
第二章公司概述	9-13
2.1 公司基本情况	9-11
2.2 公司存在的问题	11-13
第三章外部环境分析	13-28
3.1 国家宏观经济发展分析	13-14
3.2 非国有经济的发展与资源配置的市场化	14-18
3.3 国家深化体制改革分析	18
3.4 国家电力体制的改革分析	18-20
3.5 微观环境分析	20-25
3.6 技术环境分析	25-26
3.7 安阳市情分析	26-27
3.8 安阳市社会文化环境分析	27-28
第四章内部环境分析	28-38
4.1 体制分析	28-29
4.2 组织结构效能分析	29-31
4.3 人力资源分析	31-33
4.4 资产分析	33-35
4.5 市场营销能力分析	35-36
4.6 管理现状分析	36-37
4.7 财务状况分析	37-38
第五章核心竞争力及SWOT 分析	38-41
5.1 核心竞争力分析	38
5.2 SWOT 分析	38-41
第六章优创集团的发展战略制定	41-44
6.1 发展战略	41
6.2 经营方针	41
6.3 战略目标	41
6.4 战略定位	41-42
6.5 优创集团的具体战略目标	42-44
第七章战略管理措施及分析	44-76
7.1 管理措施的思路分析	44-45
7.2 人力资源管理	45-51
7.3 绩效评价管理	51-55
7.4 全面预算管理	55-63
7.5 科学决策	63-71
7.6 加强内部审计监督管理	71-76
参考文献	76-78
致谢	78

【DOI】

LunWen.ID:2.2008.134023



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