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摘要 |
3-4 |
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ABSTRACT |
4-6 |
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目录 |
6-11 |
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第一章 电子工业战略发展规划的有关理论 |
11-19 |
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1.1 电子工业概述 |
11-12 |
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1.1.1 定义与分类 |
11 |
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1.1.2 行业特点 |
11 |
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1.1.3 在国民经济中的地位和作用 |
11-12 |
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1.2 战略发展规划的概述 |
12-16 |
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1.2.1 行业战略的涵义 |
12-13 |
|
1.2.2 规划的涵义 |
13-14 |
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1.2.3 制订发展规划应该注意的问题 |
14-16 |
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1.3 制订发展规划的方法和步骤 |
16-19 |
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1.3.1 制订发展规划的先期准备 |
16-17 |
|
1.3.2 制订发展规划的步骤 |
17-19 |
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第二章 国际、国内电子工业发展现状和趋势 |
19-37 |
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2.1 世界电子工业行业发展现状 |
19-25 |
|
2.1.1 世界电子工业行业发展历程 |
19-20 |
|
2.1.2 世界电子工业行业发展规律 |
20-24 |
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2.1.3 世界电子工业发展现状 |
24-25 |
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2.2 中国电子行业发展现状 |
25-35 |
|
2.2.1 中国电子工业行业发展历程 |
25-29 |
|
2.2.2 中国电子工业行业发展规律 |
29-30 |
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2.2.3 中国电子工业发展现状 |
30-35 |
|
2.3 电子工业发展趋势 |
35-37 |
|
2.3.1 世界电子工业发展预测 |
35-36 |
|
2.3.2 我国电子工业发展预测 |
36-37 |
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第三章 发展电子工业的意义和机遇 |
37-39 |
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3.1 发展电子工业的意义 |
37 |
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3.1.1 发展电子工业是增强我国国际竞争力的需要 |
37 |
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3.1.2 发展电子工业是推动我国工业化、信息化发展的需要 |
37 |
|
3.1.3 发展电子工业是实现国防现代化的需要 |
37 |
|
3.1.4 发展电子产业具有突出的社会效益和经济效益 |
37 |
|
3.2 我国电子工业面临的发展机遇 |
37-38 |
|
3.2.1 电子工业发展水急待突破 |
37-38 |
|
3.2.2 电子工业有巨大的发展空间 |
38 |
|
3.2.3 发展电子工业面临良好的国际机遇 |
38 |
|
3.3 云南省发展电子工业的战略意义 |
38-39 |
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3.3.1 发展云南电子工业符合云南省工业强省的战略 |
38 |
|
3.3.2 发展云南电子工业能将云南的资源优势转换为经济优势 |
38 |
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3.3.3 促进职工再就业 |
38-39 |
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第四章 发展云南省电子工业的战略环境分析 |
39-51 |
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4.1 外部环境分析 |
39-41 |
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4.1.1 世界电子信息产业规模总量和分工格局 |
39 |
|
4.1.2 全球经济一体化进程加快,区域经济合作加强 |
39 |
|
4.1.3 全球产业复苏,亚太增长势态较好 |
39-40 |
|
4.1.4 行业国际分工趋势明显,产业梯次转移速度加快 |
40 |
|
4.1.5 竞争区域日趋集中,跨国公司主导产业发展方向 |
40 |
|
4.1.6 技术更新换代加快,数字化产品渐成主流,行业切入点增多 |
40 |
|
4.1.7 中国“入世”所产生的影响 |
40-41 |
|
4.1.8 西部大开发、GMS次区域合作带来的机遇 |
41 |
|
4.1.9 国内政策环境 |
41 |
|
4.2 内部环境分析 |
41-43 |
|
4.2.1 信息化建设加速拓展了电子工业行业发展空间 |
41-42 |
|
4.2.2 云南新型工业化战略为电子工业带来新的发展机遇 |
42 |
|
4.2.3 云南省电子工业发展有了一定的资金、人才和技术基础 |
42-43 |
|
4.2.4 云南发展电子工业的资源优势 |
43 |
|
4.2.5 电子产品需求旺盛,行业发展前景看好 |
43 |
|
4.3 云南省电子工业行业竞争力分析 |
43-47 |
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4.3.1 供应商的讨价还价能力 |
44-45 |
|
4.3.2 购买者的讨价还价能力 |
45-46 |
|
4.3.3 新进入者的威胁 |
46 |
|
4.3.4 替代品的威胁 |
46-47 |
|
4.3.5 同行业的威胁 |
47 |
|
4.4 发展中面临的主要问题 |
47-49 |
|
4.4.1 观念和意识相对滞后,国际化程度不高 |
47 |
|
4.4.2 行业基础薄弱,竞争力不强,技术创新力较弱 |
47-48 |
|
4.4.3 产品单一,产业结构优势不突出 |
48 |
|
4.4.4 行业投入总体不足,投入结构不合理 |
48 |
|
4.4.5 结构调整与企业改革发展面临的新问题 |
48 |
|
4.4.6 人才流失与匮乏 |
48-49 |
|
4.5 云南省发展电子工业的基础条件 |
49 |
|
4.5.1 自然条件 |
49 |
|
4.5.2 社会经济基础条件 |
49 |
|
4.6 云南省电子工业发展现状 |
49-51 |
|
4.6.1 云南省电子工业经济运行情况 |
49 |
|
4.6.2 云南省电子工业行业企业情况 |
49-51 |
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第五章 发展云南省电子工业的SWOT分析 |
51-62 |
|
5.1 主要优势分析 |
51-54 |
|
5.1.1 中国“入世”带来的优势条件 |
51-52 |
|
5.1.2 信息化建设加速拓展了电子工业行业发展空间 |
52 |
|
5.1.3 云南新型工业化战略为电子工业带来新的发展机遇 |
52 |
|
5.1.4 云南省电子工业发展有了一定的资金、人才和技术基础 |
52-53 |
|
5.1.5 云南发展电子工业的资源优势 |
53 |
|
5.1.6 云南省区位和地域优势 |
53 |
|
5.1.7 电子产品需求旺盛,行业发展前景看好 |
53-54 |
|
5.2 主要劣势分析 |
54-55 |
|
5.2.1 观念和意识相对滞后,国际化程度不高 |
54 |
|
5.2.2 行业基础薄弱,竞争力不强,技术创新力较弱,缺乏核心技术的支撑 |
54 |
|
5.2.3 产品单一,产业结构优势不突出 |
54 |
|
5.2.4 行业投入总体不足,投入结构不合理 |
54-55 |
|
5.2.5 结构调整与企业改革发展面临的新问题 |
55 |
|
5.2.6 人才流失与匮乏 |
55 |
|
5.3 主要机会 |
55-58 |
|
5.3.1 全球产业转移带来的机遇 |
55-56 |
|
5.3.2 重大技术的突破的机遇 |
56 |
|
5.3.3 新的市场空间的机遇 |
56-57 |
|
5.3.4 西部大开发、GMS次区域合作带来的机遇 |
57 |
|
5.3.5 电子工业发展水急待突破 |
57-58 |
|
5.3.6 电子工业有巨大的发展空间 |
58 |
|
5.3.7 发展电子工业面临良好的国际机遇 |
58 |
|
5.4 主要威胁 |
58-59 |
|
5.4.1 国内发达地区的行业竞争 |
58 |
|
5.4.2 云南省政府对行业的重视程度 |
58-59 |
|
5.4.3 环境保护、能源危机对电子工业材料业发展的制约 |
59 |
|
5.5 SWOT矩阵分析 |
59-62 |
|
第六章 行业发展总体构想 |
62-65 |
|
6.1 指导思想 |
62 |
|
6.2 发展思路 |
62 |
|
6.3 发展目标 |
62-65 |
|
6.3.1 总体目标 |
62-63 |
|
6.3.2 分阶段目标 |
63-65 |
|
第七章 行业发展重点战略规划 |
65-77 |
|
7.1 完善及培育产业链的战略 |
65-68 |
|
7.1.1 发展和完善红外热成像系统产业链 |
65-66 |
|
7.1.2 培育太阳能电池产业链 |
66-68 |
|
7.2 大力发展优势领域及产品的战略 |
68-69 |
|
7.2.1 微光夜视系统 |
68 |
|
7.2.2 光机电一体化设备 |
68-69 |
|
7.2.3 电子材料 |
69 |
|
7.3 积极拓展新领域和新产品的战略 |
69-72 |
|
7.3.1 高端显示器件 |
70 |
|
7.3.2 光机电一体化设备 |
70-71 |
|
7.3.3 软件 |
71-72 |
|
7.4 加大政府资金和民间资本的投入,提高产业自主创新能力 |
72-75 |
|
7.4.1 加大对核心技术研发的支持力度 |
72-73 |
|
7.4.2 加大对大公司的扶持力度,促进产业结构优化升级 |
73 |
|
7.4.3 建立云南省电子发展基金 |
73-74 |
|
7.4.4 成立云南电子产业投资公司 |
74-75 |
|
7.5 规划期建议项目表 |
75-77 |
|
第八章 提升行业发展竞争力的保障措施 |
77-82 |
|
8.1 加快技术创新 |
77 |
|
8.1.1 强化企业作为技术创新的主体地位 |
77 |
|
8.1.2 推动企业技术研发联盟 |
77 |
|
8.1.3 建设产业公共技术开发平台 |
77 |
|
8.2 狠抓产业集群建设 |
77-78 |
|
8.2.1 建设各具特色的电子信息工业园区 |
77 |
|
8.2.2 强化比较优势,加强产业集群治理 |
77 |
|
8.2.3 完善产业链条 |
77-78 |
|
8.2.4 促进区域协调发展 |
78 |
|
8.3 强化产业根植性 |
78 |
|
8.3.1 重点做好大企业的引进工作 |
78 |
|
8.3.2 加强本土企业与外资企业的合作 |
78 |
|
8.4 加大投资力度 |
78 |
|
8.4.1 拓宽融资渠道 |
78 |
|
8.4.2 发展风险投资 |
78 |
|
8.5 建立和完善产业服务支撑体系 |
78-79 |
|
8.5.1 发展面向制造业的现代物流业 |
78-79 |
|
8.5.2 充分发挥行业协会等中介组织作用 |
79 |
|
8.5.3 大力发展产业服务业 |
79 |
|
8.5.4 加强知识产权保护和打击假冒伪劣产品 |
79 |
|
8.5.5 抓好各项优惠政策 |
79 |
|
8.6 实施“走出去”战略 |
79 |
|
8.6.1 积极开拓国外市场 |
79 |
|
8.6.2 发展对外经济技术合作 |
79 |
|
8.7 培育企业集团与促进中小企业发展 |
79-80 |
|
8.7.1 实施名牌带动战略 |
79-80 |
|
8.7.2 实施大公司发展战略 |
80 |
|
8.7.3 扶持中小企业发展 |
80 |
|
8.7.4 深化国有企业改革 |
80 |
|
8.7.5 加快企业信息化建设 |
80 |
|
8.8 加快人才队伍建设 |
80-82 |
|
8.8.1 积极引进高素质人才 |
80 |
|
8.8.2 培养造就企业家队伍 |
80-81 |
|
8.8.3 加快人才培养 |
81 |
|
8.8.4 加强员工在职培训和本地化 |
81-82 |
|
结束语 |
82-83 |
|
致谢 |
83-84 |
|
参考文献 |
84-87 |
|
附录 |
87 |