华冠公司市场营销策略研究
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华冠公司市场营销策略研究
作者:朱沙 Publish: 2007-9-28 Hits:-
【中文题名】 华冠公司市场营销策略研究
【英文题名】 The Study of the Marketing Strategy of Leaguer Capacitor Corperation
【学科专业】 工商管理
【论文级别】 硕士论文
【投稿时间】 2007-9-28
【中关键词】 华冠公司,市场定位,营销策略,,,
【英关键词】 Leaguer Capacitor Corperation,Market positioning,Marketing strategy,
【分类导航】 经济>经济计划与管理>企业经济>企业供销管理>>
【论文摘要】  铝电解电容是电子产品制造中应用最广泛的电子元器件之一,伴随着我国信息电子制造业的发展,铝电解电容行业发展迅速。华冠公司是专业生产贴片铝电解电容的股份制企业,贴片电解电容的产能在国内居于前列。但是,随着外部环境的变化,公司面临着更多的机遇和挑战,同时,公司不健全的营销体系和无差异化的营销策略日益阻碍着公司的发展。因此,华冠公司如何利用优势把握发展机会,克服自身弱点,制定正确的营销策略指导未来营销工作,成为公司当前最重要的问题。 基于上述问题,本文首先运用PEST模型,对华冠公司所处的宏观环境进行分析,通过引用波特“五种竞争力量”模型,从行业视角分析竞争状况,全面了解华冠公司面临的机会和威胁;然后通过对公司组织结构体系、内部资源和能力等方面进行分析,总结出公司的优势和劣势。在此分析基础上,本文根据市场细分理论对市场进行细分,依据细分市场的规模、成长性、结构吸引力,按与企业资源、能力相匹配的原则选择目标市场,确立有利于目标顾客识别和认同,符合独特性、必要性、可信度标准的市场定位,为后续的差异化营销策略的制定提供支撑。 差异化营销策略从产品、价格、渠道和促销几个方面展开论述,主张公司用不同的...
【论文题纲】
摘要 5-6
ABSTRACT 6-11
插图索引 11-12
附表索引 12-13
第1章 绪论 13-20
1.1 选题背景及意义 13-15
1.1.1 行业背景 13-14
1.1.2 企业背景 14
1.1.3 选题意义 14-15
1.2 理论综述 15-19
1.2.1 市场细分理论 15-16
1.2.2 目标市场营销理论 16-17
1.2.3 市场定位理论 17-18
1.2.4 市场营销组合理论 18-19
1.3 研究方法与论文框架 19-20
1.3.1 研究方法 19
1.3.2 论文内容及框架 19-20
第2章 华冠公司营销环境分析 20-37
2.1 华冠公司外部环境分析 20-30
2.1.1 一般环境的PEST 分析 20-23
2.1.2 行业环境分析 23-28
2.1.3 外部环境带来的机会与威胁总结 28-30
2.2 华冠公司内部环境分析 30-37
2.2.1 公司组织架构 31
2.2.2 公司人力资源 31-32
2.2.3 公司财务资源 32
2.2.4 生产制造资源 32-33
2.2.5 技术研发资源 33
2.2.6 营销资源 33-35
2.2.7 华冠公司的优势与劣势总结 35-37
第3章 华冠公司目标市场选择及市场定位 37-46
3.1 市场细分 37-40
3.1.1 市场细分的方法 37-38
3.1.2 进行市场细分 38
3.1.3 细分市场评价 38-40
3.2 目标市场选择 40-44
3.2.1 候选细分市场的特点 40-42
3.2.2 候选细分市场与企业资源能力匹配情况 42-44
3.2.3 选定目标市场 44
3.3 市场定位 44-46
3.3.1 在A_1、B_1 目标细分市场的定位 44
3.3.2 在C_2 目标细分市场的定位 44-46
第4章 华冠公司营销组合策略 46-62
4.1 华冠公司产品策略 46-53
4.1.1 产品组合 47-49
4.1.2 新产品开发 49-50
4.1.3 产品生命周期管理 50
4.1.4 品牌策略 50-51
4.1.5 服务 51-53
4.2 华冠公司价格策略 53-55
4.2.1 价格制定 53-54
4.2.2 价格调整 54-55
4.3 渠道策略 55-57
4.3.1 影响企业渠道选择的因素 55-56
4.3.2 渠道选择 56
4.3.3 渠道管理 56-57
4.4 促销策略 57-62
4.4.1 广告策略 58
4.4.2 公共关系 58
4.4.3 人员推销 58-62
结论 62-64
参考文献 64-66
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 66-67
致谢 67
【DOI】 LunWen.ID:2.2008.343165
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