基于项目管理的电站大小修管理系统的研究与设计
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基于项目管理的电站大小修管理系统的研究与设计
作者:许保华 Publish: 2006-7-5 Hits:-
【中文题名】 基于项目管理的电站大小修管理系统的研究与设计
【英文题名】 The Research and Design of Overhaul Management System in Power Plant Based on Project Management
【学科专业】 热能工程
【论文级别】 硕士论文
【投稿时间】 2006-7-5
【中关键词】 大小修管理,项目管理,网络计划技术,费用管理,,
【英关键词】 overhaul management,project management,network plan,cost management,
【分类导航】 工业技术>电工技术>输配电工程、电力网及电力系统>电力系统的调度、管理、通信>>
【论文摘要】 发电企业大小修工程是复杂的系统工程,涉及进度、质量、成本、合同、人员、风险和图纸文档等多方面的工作,其大量的信息需要有效的管理,用传统的沟通和协调方式进行大小修管理存在诸多困难和问题。本文在对项目管理理论和大小修管理特点进行深入分析的基础上,提出了用项目管理理论优化大小修工程管理的思路,研究了分级网络计划技术在大小修进度管理中的应用,实现了各级计划之间的动态连接,并探讨了大小修工程进度、费用的控制方法。在此基础上,详细设计了大小修工程项目管理系统,初步实现了大小修工程项目管理系统与计算机化维修管理系统的有机集成。
【论文题纲】
中文摘要 3
英文摘要 3-7
第一章 绪论 7-14
1.1 选题背景 7-8
1.2 国内外研究现状 8-12
1.2.1 设备维修管理及计算机化维修管理系统研究现状 8-10
1.2.2 项目管理及其软件的研究状况 10-12
1.2.3 项目管理在大小修工程中的应用现状 12
1.3 课题研究的意义 12-13
1.4 论文的工作内容及结构 13-14
第二章 发电企业大小修管理内容及优化思路 14-21
2.1 发电企业大小修管理内容及特点 14-17
2.1.1 发电企业大小修管理内容 14-16
2.1.2 大小修工程的特点 16-17
2.2 项目管理的基本概念 17-19
2.2.1 项目 17
2.2.2 项目管理 17-18
2.2.3 项目管理生命周期 18
2.2.4 项目管理技术 18-19
2.3 大小修工程管理优化思路 19-20
2.4 本章小结 20-21
第三章 网络计划技术在大小修进度管理中的应用 21-33
3.1 网络计划技术 21-24
3.1.1 双代号网络图的组成 21-22
3.1.2 工作之间的关系 22
3.1.3 时间参数计算 22-23
3.1.4 分级网络计划 23-24
3.2 分级网络计划在大小修进度计划中的应用 24-32
3.2.1 大小修工程任务分解与责任分配 24-26
3.2.2 分级网络计划的编制 26-28
3.2.3 分级网络计划级间动态调整的实现 28-30
3.2.4 分级网络计划优化 30-32
3.3 本章小结 32-33
第四章 发电企业大小修工程的控制和评价 33-48
4.1 大小修工程的进度控制 33-36
4.1.1 进度控制原理 34
4.1.2 实际进度的检查比较方法 34-35
4.1.3 进度计划的调整 35-36
4.2 大小修工程的费用管理 36-40
4.2.1 项目费用估计方法 37-38
4.2.2 基于维修任务的大小修费用估计 38-39
4.2.3 维修费用的控制 39-40
4.3 大小修工程维修效果评价与考核 40-47
4.3.1 维修管理的指标体系 40-42
4.3.2 大小修工程管理考核指标 42-43
4.3.3 基于变权综合法的大小修工程管理评价 43-47
4.4 本章小结 47-48
第五章 电站大小修工程管理系统的总体设计 48-60
5.1 大小修管理系统需求分析 48-49
5.2 大小修管理系统设计思想及设计目标 49-51
5.2.1 设计思想 49-51
5.2.2 设计目标 51
5.3 大小修管理流程及各模块的功能 51-54
5.3.1 大小修管理流程 51
5.3.2 功能模块设计 51-54
5.4 功能模块详细设计 54-59
5.4.1 大小修管理模块详细设计 54-57
5.4.2 工单管理模块详细设计 57-58
5.4.3 维修统计分析模块详细设计 58-59
5.5 本章小结 59-60
第六章 结论与展望 60-62
参考文献 62-65
致谢 65-66
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 66
【DOI】 LunWen.ID:2.2008.140594
付费论文:有参考文献 300元
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