| 【中文题名】 | 安顺供电局人力资源规划研究 |
| 【英文题名】 | |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-8-29 |
| 【中关键词】 | 人力资源规划,企业战略,需求预测,供给预测,, |
| 【英关键词】 | Human Resource Planning,Enterprise Strategy,Demand Prediction, |
| 【分类导航】 | 经济>经济计划与管理>企业经济>企业计划与经营决策>> |
| 【论文摘要】 |
有效的人力资源规划有助于实现企业的战略目标，能够提高企业的竞争优势。随着市场经济发展的逐步深入，供电企业面临着更大的竞争，供电企业人员的岗位、编制等按照计划经济体制进行分配与安排的弊端逐渐显现出来，必须进一步从理论上和实践上对人力资源规划进行研究和论证。
本文以安顺供电局为对象进行人力资源规划研究。首先，对人力资源规划的意义及国内外研究现状进行论述，阐明了进行人力资源规划研究的重要性；其次，在对安顺供电局人力资源现状及岗位定编定员进行核定分析的基础上，指出人力资源存在的结构和管理问题：然后，通过对安顺供电局的工作岗位、劳动定额定员、员工素质测评、激励机制等基础工作进行分析、研究，结合企业的总体发展规划制定出切实可行的人力资源规划，对安顺供电局人员的招聘、选拔、考评、调动、升降、薪酬、福利和保险，对员工的教育、培训和开发以及企业人员余缺调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法做出具体而详尽的安排。结合人力资源规划的理论要求，根据安顺供电局“十一五”电网发展战略的要求，应用驱动法、回归分析法对其人力资源需求进行了预测；结合内外部劳动力市场状况以及安顺供电局现有人力资源存量对其供给进行了预测，... |
| 【论文题纲】 |
|
中文摘要 |
4-5 |
|
ABSTRACT |
5-6 |
|
第1章 绪论 |
6-11 |
|
1.1 研究背景 |
6-8 |
|
1.1.1 供电市场竞争加剧、竞争压力加大 |
6 |
|
1.1.2 人力资源对获取竞争优势的重要作用更加凸现 |
6-7 |
|
1.1.3 当前人力资源规划实践及企业存在的问题 |
7-8 |
|
1.2 研究内容、目的和意义 |
8-9 |
|
1.2.1 研究的内容 |
8 |
|
1.2.2 研究目的 |
8 |
|
1.2.3 本文的研究意义 |
8-9 |
|
1.3 本文的思路框架 |
9-11 |
|
第2章 理论综述 |
11-19 |
|
2.1 基于资源、能力的观点 |
11 |
|
2.2 人力资源规划的相关理论 |
11-19 |
|
2.2.1 人力资源规划概念界定 |
11-13 |
|
2.2.2 人力资源规划理论的发展 |
13 |
|
2.2.3 人力资源规划与企业战略的关系 |
13-15 |
|
2.2.4 人力资源需求预测 |
15-17 |
|
2.2.5 人力资源供给预测 |
17-19 |
|
第3章 安顺供电局人力资源现状及存在的问题 |
19-26 |
|
3.1 安顺供电局简介 |
19-20 |
|
3.2 安顺供电局人力资源数量及结构分析 |
20-24 |
|
3.2.1 安顺供电局人力资源数量分析 |
20-21 |
|
3.2.2 安顺供电局人力资源结构分析 |
21-24 |
|
3.3 安顺供电局人力资源存在的结构性问题 |
24-25 |
|
3.4 安顺供电局人力资源管理中存在的问题 |
25-26 |
|
第4章 安顺供电局人力资源需求与供给预测 |
26-48 |
|
4.1 安顺供电局发展战略对人力资源需求的影响 |
26-28 |
|
4.1.1 安顺供电局发展战略 |
27 |
|
4.1.2 安顺电网发展对供电局人力资源的需求 |
27-28 |
|
4.2 安顺供电局管理岗位需求预测 |
28-37 |
|
4.2.1 驱动因素分析 |
28-34 |
|
4.2.2 未来管理岗人员需求预测 |
34-37 |
|
4.3 安顺供电局关键操作岗位人员需求预测 |
37-44 |
|
4.3.1 运行岗位人员需求预测 |
38-40 |
|
4.3.2 抄表岗位人员需求预测 |
40-42 |
|
4.3.3 检修岗位人员需求预测 |
42-44 |
|
4.4 安顺供电局人力资源供给预测 |
44-48 |
|
4.4.1 安顺供电外部人力资源供给预测 |
44-46 |
|
4.4.2 安顺供电局内部人力资源供给分析 |
46-48 |
|
第5章 安顺供电局人力资源规划方案 |
48-56 |
|
5.1 安顺供电局人力资源净需求量分析 |
48-49 |
|
5.2 安顺供电局人力资源总体规划 |
49-52 |
|
5.2.1 安顺供电局人力资源总体规划的基本目标 |
49-51 |
|
5.2.3 总体规划分析 |
51-52 |
|
5.3 安顺供电局人力资源人员流动规划 |
52-53 |
|
5.4 安顺供电局人力资源规划方案 |
53-55 |
|
5.4.1 管理队伍人力资源规划方案 |
53-54 |
|
5.4.2 专业技术队伍人力资源规划方案 |
54 |
|
5.4.3 一线操作岗位人力资源规划方案 |
54-55 |
|
5.5 安顺供电局人力资源规划方案动态评价与控制 |
55-56 |
|
第6章 安顺供电局人力资源规划实施保障 |
56-62 |
|
6.1 人力资源规划的培训保障 |
56-58 |
|
6.1.1 管理人员的培训 |
56-57 |
|
6.1.2 专业技术人才的培养 |
57 |
|
6.1.3 一线操作人员的培养 |
57-58 |
|
6.2 人力资源规划的资金保障 |
58 |
|
6.3 人力资源规划的制度保障 |
58-60 |
|
6.4 人力资源管理信息系统保障 |
60-62 |
|
第7章 结论 |
62-63 |
|
致谢 |
63-64 |
|
参考文献 |
64-66 |
|
| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.309857 |
