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摘要 |
3-4 |
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ABSTRACT |
4-7 |
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第1章 绪论 |
7-10 |
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1.1 研究背景和意义 |
7-8 |
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1.2 本文的结构安排 |
8-9 |
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1.3 研究方法和思路 |
9-10 |
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第2章 虚拟工业园区的理论前提 |
10-27 |
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2.1 虚拟工业园区的理论基础和相关研究进展 |
10-23 |
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2.1.1 产业集群与价值链理论 |
10-14 |
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2.1.2 虚拟组织、虚拟企业与虚拟产业集群理论 |
14-20 |
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2.1.3 循环经济与生态工业学理论 |
20-23 |
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2.2 虚拟工业园区的界定 |
23-27 |
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第3章 江西工业园区建设和管理的现状分析 |
27-41 |
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3.1 江西工业园区的发展现状与特征 |
27-33 |
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3.1.1 江西工业园区发展的现状 |
27-29 |
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3.1.2 江西省工业园区发展的基本特征 |
29-33 |
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3.2 江西工业园区建设与管理存在的主要问题 |
33-36 |
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3.2.1 产业布局缺乏区域规划，各园区产业趋同现象严重 |
33-34 |
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3.2.2 产业链较短小，产业集聚效应弱 |
34 |
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3.2.3 园区相关支撑体系不完善 |
34-35 |
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3.2.4 人力资源短缺 |
35 |
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3.2.5 管理部门多样化，存在职能错位问题，运行机制有待规范化 |
35-36 |
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3.3 江西工业园区建设与管理存在问题的成因分析 |
36-39 |
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3.3.1 发展初期重视数量增长，各地入园产业存在结构问题 |
36-37 |
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3.3.2 产业聚集基础差，产业承接根植性弱 |
37 |
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3.3.3 支撑体系发展机制不健全，部分园区不具备成熟的支撑体系发展环境 |
37-38 |
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3.3.4 用工体制不灵活，劳动力资源流动不畅，人才利用率低 |
38 |
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3.3.5 管理部门具体实施和协调能力弱，专业化水平有待改善 |
38-39 |
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3.4 江西构建虚拟工业园区的战略意义 |
39-41 |
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3.4.1 扩大产业集群地理半径，促进虚拟集群经济发展 |
39 |
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3.4.2 建立省内产业资源流动和共享平台，提供信息和中介服务 |
39-40 |
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3.4.3 整合各地现有工业园区资源，发挥整体体制优势 |
40-41 |
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第4章 江西虚拟工业园区的构建与运行 |
41-62 |
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4.1 江西虚拟工业园区的管理理念 |
41-48 |
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4.1.1 突出核心产业优势，关联辅助产业，增强园区内产业联系 |
41-42 |
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4.1.2 组织园区内产业链形成网状集聚 |
42-43 |
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4.1.3 促进虚拟园区内企业专业化、分工协作 |
43-45 |
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4.1.4 培养虚拟园区创新环境 |
45-47 |
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4.1.5 构建虚拟生态工业网络，促进循环经济发展 |
47-48 |
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4.2 江西虚拟工业园区的建设目标 |
48-52 |
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4.2.1 物流平台 |
48-49 |
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4.2.2 咨询服务平台 |
49-50 |
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4.2.3 人力资源平台 |
50 |
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4.2.4 技术支撑平台 |
50-51 |
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4.2.5 政策平台 |
51 |
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4.2.6 投融资平台 |
51-52 |
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4.3 江西虚拟工业园区的体系构建 |
52-56 |
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4.3.1 江西虚拟工业园区的内部组织结构 |
52-54 |
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4.3.2 江西虚拟工业园区的外部组织网络 |
54-56 |
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4.4 江西虚拟工业园区的运行模式 |
56-62 |
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4.4.1 江西虚拟工业园区运行层次分析 |
56-59 |
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4.4.2 江西虚拟工业园区运行的地区网络 |
59-62 |
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第5章 结论与展望 |
62-64 |
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5.1 研究的基本结论 |
62-63 |
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5.2 进一步研究工作的展望 |
63-64 |
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致谢 |
64-65 |
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参考文献 |
65-67 |
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攻读学位期间的研究成果 |
67 |
