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高原铝厂自组织管理模式设计与实施策略研究

作者：洪晓忠 Publish: 2007-10-16 Hits:-

【中文题名】

高原铝厂自组织管理模式设计与实施策略研究

【英文题名】

【学科专业】

工商管理

【论文级别】

硕士论文

【投稿时间】

2007-10-16

【中关键词】

自组织理论,管理模式,系统,协同,,

【英关键词】

self-organization theory,management model,system,synergetic,

【分类导航】

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【论文摘要】

自组织理论作为一门新兴的研究复杂系统的学科，自20世纪60年代末提出以来，已广泛应用于生物学、社会学和经济学等领域。但是，将自组织理论应用于企业管理系统研究的国内外并不多见。随着企业管理理论的不断发展以及企业管理实践的不断创新，越来越多的学者和企业开始关注这一领域。本文从高原铝厂建立和实施自组织管理模式的必要性和充分性分析入手，通过对现代企业的耗散结构分析、现代企业与自组织管理模式的关系阐述，从理论层面阐明了建立和实施自组织管理模式的必要性和充分性；通过高原铝厂竞争环境SWOT分析、管理工作的复杂性分析以及现行管理模式评述，从实践层面阐明了建立和实施自组织管理模式的必要性和充分性。在此基础上，对高原铝厂自组织管理模式进行系统设计：明确了高原铝厂自组织管理模式设计的目标、设计的原则、设计的思路与步骤；提出了高原铝厂自组织管理模式的总体框架；确定了高原铝厂自组织管理模式的六个关键序参量(子系统)，并对其中的组织结构、工作标准、业务流程、考核指标体系和激励约束机制等五个结构序参量进行了具体设计。此外，在遵循现代大型制造企业运营的基本规律和客观把握高原铝厂管理现状的基础上，从实施的原则、实施的策略...

【论文题纲】

中文摘要	3-4
Abstract	4-9
第1章导论	9-18
1.1 研究背景及意义	9-11
1.1.1 研究背景	9-11
1.2.2 研究意义	11
1.2 自组织理论概述	11-14
1.2.1 自组织理论研究现状	11-14
1.2.2 自组织理论应用的发展趋势	14
1.3 管理模式研究相关理论综述	14-16
1.3.1 大型企业组织的模块化理论	14-15
1.3.2 平衡积分卡理论	15
1.3.3 目标管理理论	15-16
1.4 论文的主要内容及结构安排	16-18
第2章现代企业的耗散结构性与自组织管理模式	18-22
2.1 现代企业的耗散结构分析	18-20
2.1.1 现代企业系统具有开放性	18
2.1.2 现代企业系统具有非线性	18-19
2.1.3 现代企业系统具有涨落性	19
2.1.4 现代企业系统具有非平衡性	19-20
2.2 现代企业与自组织管理模式	20-21
2.3 本章小结	21-22
第3章高原铝厂自组织管理模式需求分析	22-37
3.1 高原铝厂SWOT分析	22-24
3.1.1 内部竞争优势分析	22
3.1.2 内部竞争劣势分析	22-23
3.1.3 外部环境机会分析	23
3.1.4 外部环境威胁分析	23-24
3.2 高原铝厂管理工作的复杂性分析	24-33
3.2.1 组织结构现状及存在的主要问题	24-27
3.2.2 工作标准现状及存在的主要问题	27-28
3.2.3 业务流程现状及存在的主要问题	28-29
3.2.4 考核指标体系与激励约束机制现状及存在的主要问题	29-33
3.3 现行管理模式评价	33-36
3.3.1 现行管理模式不具备整合力	33
3.3.2 现行管理模式权变性不足	33-34
3.3.3 现行管理模式协调性不足	34-36
3.4 本章小结	36-37
第4章高原铝厂自组织管理模式设计	37-63
4.1 设计的目标	37
4.2 设计的原则	37
4.2.1 理论与实践相结合的原则	37
4.2.2 系统思考和整体优化的原则	37
4.2.3 尊重现实与发展创新相结合的原则	37
4.2.4 可操作性原则	37
4.3 设计的思路与步骤	37-38
4.3.1 设计的思路	37-38
4.3.2 管理模式设计的步骤	38
4.4 自组织管理模式总体设计	38-43
4.4.1 自组织管理模式的总体框架	38-40
4.4.2 自组织管理模式的运行	40-41
4.4.3 自组织管理模式的子系统	41-43
4.5 自组织管理模式结构子系统的设计	43-61
4.5.1 组织结构子系统设计	43-45
4.5.2 工作标准子系统设计	45-47
4.5.3 业务流程子系统设计	47-54
4.5.4 考核指标体系与激励约束机制子系统设计	54-61
4.6 本章小结	61-63
第5章高原铝厂自组织管理模式的实施	63-68
5.1 实施的原则	63-64
5.1.1 系统推进的原则	63
5.1.2 分步实施的原则	63
5.1.3 突出重点的原则	63
5.1.4 持续改进的原则	63-64
5.2 实施的策略	64-67
5.2.1 建立模式的运行机制	64-66
5.2.2 找准模式实施的切入点	66
5.2.3 整合内外部实施力量	66-67
5.3 实施的保障	67
5.3.1 实施的组织保障	67
5.3.2 实施的文化保障	67
5.3.3 实施的智力保障	67
5.3.4 实施的经济保障	67
5.4 本章小结	67-68
第6章结论与展望	68-71
6.1 结论	68-70
6.2 展望	70-71
参考文献	71-75
致谢	75-76
攻读学位期间主要研究成果目录	76

【DOI】

LunWen.ID:2.2008.310310



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