| 【中文题名】 | 我国幕墙业家族企业可持续发展分析 |
| 【英文题名】 | An Analysis on Family Firm' Sustainable Development of Curtain Wall Industry in China |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-10-12 |
| 【中关键词】 | 幕墙业,家族企业,可持续发展,,, |
| 【英关键词】 | Curtain wall industry,family enterprise,sustainable development, |
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| 【论文摘要】 |
在当代国际社会中，家族企业是最普遍和最主要的企业类型之一。据称，目前世界上80％的企业为家族企业。改革开放以来我国家族企业也得到了迅猛发展，为我国经济发展做出了重大的贡献。但是家族企业这种组织形式以及所采取的家族式管理模式却一直被学者们所诟病，认为与现代企业制度与专业化管理模式相悖的，可是事实胜于雄辩，家族企业特别是对于受我国传统“家”文化影响下的中国家族企业来说，仍有其合理性和顽强的生命力。
我国幕墙业的发展基本上是与改革开放同步，现在已成为世界第一大幕墙生产大国与使用大国。现阶段的幕墙企业中民营企业已占据主导地位，并普遍采用家族式管理模式。家族式管理模式的利弊不能一概而论，应视企业的发展阶段而定。本文主要针对开星公司衰败个例分析其可持续发展存在的问题，利用SWOT分析法，找出其衰败的真正原因：家族化管理所带的一系列如组织结构、人力资源管理、人治管理等方面的弊端所致。根据开星个例启示，本文提出了我国幕墙业家族企业的可持续发展提供的基本对策，即应视不同发展阶段选择合适的管理模式、对公司治理结构进行优化、建立适合的企业文化、加强与提高企业的管理水平等方面来实现可持续发展。 |
| 【论文题纲】 |
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摘要 |
5-6 |
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Abstract |
6-9 |
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第一章 导论 |
9-21 |
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1.1 研究的目的及意义 |
9-12 |
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1.1.1 研究的目的 |
9-10 |
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1.1.2 研究的现实意义 |
10-12 |
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1.2 国内外家族企业研究理论综述 |
12-19 |
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1.2.1 家族企业的定义 |
12-14 |
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1.2.2 国内外家族企业理论研究概述 |
14-19 |
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1.3 主要研究内容及结构安排 |
19 |
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1.4 研究思路、研究方法与技术路线 |
19-21 |
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1.4.1 研究思路 |
19-20 |
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1.4.2 论文研究方法及技术路线 |
20-21 |
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第二章 家族企业发展概况 |
21-35 |
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2.1 我国家族企业的发展历程 |
21-26 |
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2.1.1 我国近代家族企业发展及特点 |
21-22 |
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2.1.2 我国当代家族企业的发展及其存在的问题 |
22-26 |
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2.2 东南亚华人家族企业管理模式 |
26-29 |
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2.2.1 东南亚家族企业形成及发展 |
26-29 |
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2.2.2 华人经济的特点 |
29 |
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2.3 东南亚华人家族企业对我国民营家族企业的借鉴与启示 |
29-35 |
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第三章 开星公司的衰败及其原因剖析 |
35-53 |
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3.1 我国幕墙企业发展概况 |
35-38 |
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3.2 开星公司的发展概况及可持续发展存在的问题 |
38-45 |
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3.2.1 开星公司的发展概况 |
38-40 |
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3.2.2 开星公司可持续发展存在的问题 |
40-45 |
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3.3 开星公司的 SWOT 分析 |
45-53 |
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3.3.1 开星公司的发展机遇(O) |
45-47 |
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3.3.2 开星公司的环境与市场威胁(T) |
47-49 |
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3.3.3 开星公司内部优势(S) |
49-50 |
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3.3.4 开星公司的内部劣势(W) |
50-53 |
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第四章 我国幕墙业民营家族企业可持续发展对策 |
53-65 |
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4.1 不同成长阶段幕墙业家族企业管理模式选择 |
53-57 |
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4.1.1 创业阶段—家长式管理 |
53-54 |
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4.1.2 发展阶段—采取家族式管理模式 |
54-55 |
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4.1.3 成熟阶段—后家族式的管理模式 |
55-56 |
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4.1.4 自由退出阶段—职业经理人管理 |
56-57 |
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4.2 我国幕墙业民营家族企业的公司治理优化思路 |
57-60 |
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4.3 我国幕墙业民营家族企业的管理提升与创新 |
60-62 |
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4.3.1 调整组织结构 |
60-61 |
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4.3.2 加强人才开发 |
61 |
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4.3.3 提高企业家素质 |
61-62 |
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4.3.4 建立技术创新机制 |
62 |
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4.4 我国幕墙业民营家族企业的企业文化建设的路径 |
62-65 |
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结论与展望 |
65-68 |
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参考文献 |
68-70 |
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致谢 |
70 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.310313 |
