| 【中文题名】 | 兰州供电公司生产员工培训方案的设计与应用 |
| 【英文题名】 | Lanzhou Supply Companies in the Design and Application of the Production Staff Training |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-9-27 |
| 【中关键词】 | 兰州供电,生产员工,培训方案,设计应用,, |
| 【英关键词】 | Lanzhou supplies power,Produces the staff,Training plan,Design application, |
| 【分类导航】 | 经济>经济计划与管理>企业经济>企业计划与经营决策>> |
| 【论文摘要】 |
知识经济时代，人力资源成为全球最宝贵也是最稀缺的资源。企业要持续发展，很大程度上取决于员工的知识、能力、创造性、工作效率和取得成功的决心：也取决于他们的远见和敢于做出重大决断的勇气。而为员工量身定制的各类培训既可以传授其广泛的技能，还能够强化员工的献身。面对日益发展的电力需求，兰州供电公司作为安全可靠的电力供应者，同时也面临着巨大的挑战，这就要求兰州供电公司全面的提高自己来适应行业的发展，尤其全面提高全站职工的素质，所以科学、系统的培训方案的设计和实施无疑是当务之急，是促进兰州供电公司更快发展的可行措施。
本文分析了兰州供电公司在培训工作中存在的诸多问题，并运用系统的思维模式，指出建立起一套科学的培训方案是解决公司培训问题的根本途径。笔者在归纳总结培训理论和企业实践的基础上，对公司原有的培训方案进行重新设计，同时把整套培训方案分为中心层、保障层和操作层的三层框架，并结合兰州供电公司培训工作实际，指出各个环节中存在的差距和努力方向。
论文共分为四个部分。第一部分是理论综述，论述现代人力资源管理和培训的概念；第二部分对兰州供电公司生产员工培训体系的现状进行了分析，介绍了兰州供电公司以及生... |
| 【论文题纲】 |
|
中文摘要 |
3-4 |
|
ABSTRACT |
4-6 |
|
一、兰州供电公司员工培训的理论基础 |
6-17 |
|
(一) 人力资源特点分析 |
6-7 |
|
(二) 人力资源管理理论基础 |
7-9 |
|
(三) 兰州供电公司生产员工培训的理论基础 |
9-17 |
|
二、兰州供电公司生产员工培训体系现状分析 |
17-26 |
|
(一) 兰州供电公司概况 |
17-19 |
|
(二) 兰州供电公司生产员工培训体系的现状分析 |
19-26 |
|
三、兰州供电公司生产员工培训方案的设计 |
26-51 |
|
(一) 兰州供电公司生产员工培训方案的总体设计 |
26-27 |
|
(二) 兰州供电公司生产员工培训方案的中心层设计 |
27-32 |
|
(三) 兰州供电公司生产员工培训方案的保障层设计 |
32-43 |
|
(四) 兰州供电公司生产员工培训方案的操作层设计 |
43-51 |
|
结论 |
51-52 |
|
参考文献 |
52-54 |
|
附录 |
54-60 |
|
后记 |
60 |
|
| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.310316 |
