| 【中文题名】 | 我国软件企业基于项目的战略研究 |
| 【英文题名】 | Study on the Strategy of Software Corporations in China Based on Project |
| 【学科专业】 | 企业管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-7-18 |
| 【中关键词】 | 项目,项目型企业,软件企业,软件,项目管理,战略 |
| 【英关键词】 | project,project-based corporation,software corporation,software,project management,strategy, |
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| 【论文摘要】 |
近年来，我国的项目型企业取得了一定程度的发展，项目型企业作为一种新兴的组织形态，较传统组织更迫切需要进行系统的战略指导，而目前恰恰缺乏相关的研究成果，因此研究基于项目视角的企业战略具有重要的理论和现实意义。
软件企业作为一种项目型企业，同样需要战略的指导，本文运用项目管理学、企业发展战略、组织行为学、企业文化等基础知识和管理理论，结合国内外软件业的发展趋势及发展概况，提出实施项目管理是中国软件企业的战略选择，企业要实现发展，必须实施基于项目的发展战略。
论文首先对指出了研究的背景、意义及研究框架。其次，介绍了有关项目管理的基础知识，并论述了项目与战略、项目管理与战略实施的关系；接着，介绍了中国软件产业现状，并运用PEST分析、行业竞争环境分析、五种竞争力量分析等管理工具对软件企业的战略环境、竞争环境和竞争对手进行分析，对软件企业所处的坏境进行全面研究，为战略的选择提供依据；在战略环境分析的基础上，论文从文化、组织机构、人才、技术、市场等方面，提出了中国软件企业基于项目的战略选择：最后，本文选择金鼎公司作为案例，来验证实施基于项目的战略选择对企业的重大意义。
论文重点探讨了中国... |
| 【论文题纲】 |
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中文摘要 |
6-7 |
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ABSTRACT |
7-10 |
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1. 引言 |
10-14 |
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1.1 研究背景 |
10-12 |
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1.1.1 国际背景 |
10-11 |
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1.1.2 国内背景 |
11-12 |
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1.2 问题的提出 |
12-13 |
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1.3 论文框架 |
13-14 |
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2. 项目型企业概论及项目管理理论 |
14-25 |
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2.1 项目 |
14-15 |
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2.1.1 项目的概念 |
14-15 |
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2.1.2 项目的特性 |
15 |
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2.2 项目型企业的概念和特征 |
15-16 |
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2.3 项目管理理论 |
16-25 |
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2.3.1 项目管理定义 |
16 |
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2.3.2 项目管理中的战略维度 |
16-18 |
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2.3.3 运用项目管理进行战略实施 |
18-25 |
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3. 中国软件企业战略环境分析 |
25-44 |
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3.1 中国软件产业现状 |
25-34 |
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3.2 宏观环境分析(PEST) |
34-37 |
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3.2.1 政治和法律环境(P) |
34-35 |
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3.2.2 经济环境(E) |
35-36 |
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3.2.3 社会文化环境(S) |
36 |
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3.2.4 技术环境(T) |
36-37 |
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3.3 行业竞争环境分析 |
37-40 |
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3.3.1 国外的行业竞争 |
38-39 |
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3.3.2 国内现有软件企业之间的竞争 |
39-40 |
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3.4 五种竞争力量分析 |
40-44 |
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3.4.1 行业潜在加入者 |
40-41 |
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3.4.2 购买者讨价还价的能力 |
41-42 |
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3.4.3 供应商讨价还价的能力 |
42 |
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3.4.4 替代品的威胁 |
42 |
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3.4.5 现有竞争者之间的竞争 |
42-44 |
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4. 中国软件企业基于项目的战略选择 |
44-58 |
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4.1 中国软件企业基于项目的文化战略 |
44-45 |
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4.2 中国软件企业基于项目的组织战略 |
45-48 |
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4.3 中国软件企业基于项目的人才战略 |
48-52 |
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4.4 中国软件企业基于项目的技术创新战略 |
52-54 |
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4.5 中国软件企业基于项目的市场战略 |
54-58 |
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5. 金鼎公司基于项目的战略实施案例 |
58-61 |
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5.1 公司背景 |
58 |
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5.2 公司出现的问题 |
58-59 |
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5.3 基于项目的战略实施 |
59-61 |
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6. 结论 |
61-62 |
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参考文献 |
62-64 |
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作者简历 |
64-66 |
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学位论文数据集 |
66 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.359212 |
