| 【中文题名】 | 基于项目信息门户(PIP)的房地产项目管理系统研究 |
| 【英文题名】 | Studies on the Real Estate Project Management System Based on the Project Information Portal |
| 【学科专业】 | 技术经济及管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-8-2 |
| 【中关键词】 | 房地产,项目管理,信息化,PIP,, |
| 【英关键词】 | real estate,project management,information,PIP, |
| 【分类导航】 | 工业技术>自动化技术、计算机技术>计算技术、计算机技术>计算机软件>程序设计、软件工程>软件工程 |
| 【论文摘要】 |
基于项目信息门户(PIP)的房地产项目管理是提升房地产项目管理水平的重要途径。本文在总结国内外相关领域研究成果的基础上,借鉴其他行业先进管理思想和理念,并结合当前房地产项目管理中所存在的问题以及房地产项目管理未来的发展趋势,主要从房地产开发方的角度出发,对基于项目信息门户(PIP)的房地产项目管理系统进行了探索和研究,为房地产开发方及项目参与各方加强信息化项目管理提供了科学方法和理论依据。
本文首先分析了房地产项目较一般工程项目的特征、房地产信息化状况以及房地产信息化项目管理的发展趋势,提出房地产业要保持持续发展,必须借助信息技术,加速提高项目管理水平;其次,将现代信息技术——PIP引入房地产项目管理,提出基于PIP的房地产项目管理系统的构想,并对该系统的涵义、系统设计、系统实施流程等进行了比较详细的分析;在此基础上对基于PIP的房地产项目管理系统中的项目信息、项目实施过程、项目参与方分别进行集成,并给出三种集成的概念模型;最后运用PIP的产品软件——Buzzsaw,对基于PIP的房地产项目管理系统进行了实证分析。在文章的最后,给出了本论文研究的结论,并提出进一步研究需要解决的问题。 |
| 【论文题纲】 |
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摘要 |
3-4 |
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ABSTRACT |
4-7 |
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1 绪论 |
7-14 |
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1.1 研究背景 |
7-9 |
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1.2 研究目的和意义 |
9-10 |
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1.2.1 研究目的 |
9-10 |
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1.2.2 研究意义 |
10 |
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1.3 国内外研究现状 |
10-11 |
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1.3.1 国外相关研究现状 |
10-11 |
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1.3.2 国内相关研究现状 |
11 |
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1.4 研究内容、思路与方法 |
11-13 |
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1.4.1 研究内容 |
11-12 |
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1.4.2 研究思路 |
12 |
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1.4.3 研究方法 |
12-13 |
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1.5 论文的结构 |
13-14 |
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2 基于 PIP的房地产项目管理系统研究基础 |
14-29 |
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2.1 房地产项目管理信息化 |
14-23 |
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2.1.1 房地产项目的定义及特征 |
14 |
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2.2.2 房地产项目管理模式分析 |
14-17 |
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2.2.3 房地产项目管理所存在的问题 |
17-20 |
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2.2.4 房地产项目管理信息化分析 |
20-23 |
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2.2 项目信息门户 PIP在房地产项目管理中的应用 |
23-28 |
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2.2.1 PIP概述 |
23-26 |
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2.2.2 PIP在房地产项目管理中的定位 |
26-27 |
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2.2.3 PIP在房地产项目管理中的作用 |
27-28 |
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2.3 本章小结 |
28-29 |
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3 基于 PIP的房地产项目管理系统研究 |
29-55 |
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3.1 REPM-PIP系统的概念及应用意义 |
29-34 |
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3.1.1 REPM-PIP系统的涵义 |
29-33 |
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3.1.2 REPM-PIP系统在房地产项目中应用的意义 |
33-34 |
|
3.2 REPM-PIP系统的设计 |
34-38 |
|
3.2.1 REPM-PIP系统的总体设计 |
34-36 |
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3.2.2 REPM-PIP系统的功能设计 |
36-38 |
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3.3 REPM-PIP系统的实施 |
38-42 |
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3.3.1 REPM-PIP系统实施的支撑条件 |
38-39 |
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3.3.2 REPM-PIP系统实施的组织保证 |
39-41 |
|
3.3.3 REPM-PIP系统的实施流程 |
41-42 |
|
3.4 REPM-PIP系统对项目信息、过程、参与方的集成 |
42-53 |
|
3.4.1 REPM-PIP系统对项目信息的集成 |
43-47 |
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3.4.2 REPM-PIP系统对项目实施过程的集成 |
47-50 |
|
3.4.3 REPM-PIP系统对项目参与方的集成 |
50-51 |
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3.4.4 REPM-PIP系统中房地产项目综合集成 |
51-53 |
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3.5 本章小结 |
53-55 |
|
4 实例分析-AUTODESK BUZZSAW的应用 |
55-67 |
|
4.1 AUTODESK BUZZSAW概述 |
55-60 |
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4.1.1 Autodesk Buzzsaw简介 |
55-56 |
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4.1.2 Buzzsaw在 REPM-PIP系统中的特点 |
56-57 |
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4.1.3 Buzzsaw项目组成及工作模式 |
57-60 |
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4.2 项目简介 |
60-62 |
|
4.2.1 项目概况 |
60 |
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4.2.2 项目参与单位 |
60 |
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4.2.3 项目文档资料 |
60-61 |
|
4.2.4 项目成员信息交流分析 |
61-62 |
|
4.2.5 项目参与方在 Buzzsaw平台中的角色 |
62 |
|
4.3 功能分析 |
62-65 |
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4.3.1 项目参与方的信息交流 |
62-63 |
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4.3.2 项目文档管理 |
63-64 |
|
4.3.3 项目在线协同管理 |
64-65 |
|
4.4 REPM-PIP系统总体分析 |
65-67 |
|
4.4.1 REPM-PIP系统的优势与不足 |
65 |
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4.4.2 REPM-PIP系统运行中需要注意的问题 |
65-67 |
|
5 结论与展望 |
67-69 |
|
5.1 本文结论 |
67 |
|
5.2 进一步研究展望 |
67-69 |
|
致谢 |
69-70 |
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参考文献 |
70-72 |
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附录 硕士研究生学习阶段发表论文 |
72 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.359663 |