引入时期国内ASP发展战略研究
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引入时期国内ASP发展战略研究
作者:黄宇健 Publish: 2001-7-1 Hits:-
【中文题名】 引入时期国内ASP发展战略研究
【英文题名】 The Study of Development Strategy for Domestic ASPs at the Introductory Stage
【学科专业】 企业管理
【论文级别】 硕士论文
【投稿时间】 2001-7-1
【中关键词】 引入时期,ASP,发展战略,,,
【英关键词】 Introductory Stage,ASP,Development Strategy,
【分类导航】 经济>工业经济>中国工业经济>>>
【论文摘要】  ASP是未来计算机系统应用的重要组成部分,是今后软件与互联网发展的重 要方向。目前,ASP在国内尚处于引入时期,但大批的资讯企业已经投入该行业, 许多关联的发展商包括电信运营商、硬件设备开发商等都在为推动该行业的发展 进行大量的开发与战略设计。但目前国内关于ASP的研究与之明显不适应,资 料匮乏。在现阶段,研究ASP在国内的发展道路具有重要的现实价值。 本文通过大量的调查,参考大量国内外著名机构的研究成果,在实证的基础 上对国内ASP发展商所面临的战略环境以及拥有的战略能力资源进行了分析, 阐述了ASP的基本情况与市场模型,外部环境特点与不同ASP发展商战略能力 资源的优势劣势,并指出了现阶段国内ASP发展所需要具备的基本战略能力。 在结论部分,文章从三方面提出了国内ASP发展商的发展战略。在市场战 略模型上,国内ASP应当采用FSP、VSP、DSP三种模型;在市场推广过程中, 国内ASP必须考虑适合国内基本情况的做法,推广网下操作模式、局域网ASP 模式与充当教育者的大营销模式;在完善外部环境、抓住机遇、...
【论文题纲】
1 前言 9-10
2 ASP的概念与市场概述 10-19
2.1 ASP的出现与历史 10
2.2 ASP的概念 10-11
2.3 ASP的特征 11
2.4 ASP的种类 11-13
2.5 ASP的市场模型 13-15
2.6 ASP的市场前景 15-19
3 国内ASP发展的现状与问题 19-37
3.1 国内ASP市场的现状 19-24
3.1.1 国内ASP发展的历史与动因 19-22
3.1.2 国内ASP的市场参与者 22-24
3.2 国内ASP发展的问题 24-33
3.2.1 国内ASP所面临的环境问题 24-29
3.2.2 不同发展商所面临的资源问题 29-33
3.3 国内ASP市场准入的基本条件 33-37
4 国内ASP的发展战略 37-61
4.1 国内ASP市场发展道路的选择 37-46
4.1.1 ASP市场战略模型 37-41
4.1.2 不同ASP开发商市场选择与资源能力匹配问题的简略分析 41-46
4.2 建立适合国内发展的ASP市场推广模式 46-48
4.2.1 网下操作模式 46
4.2.2 局域网ASP模式 46-47
4.2.3 充当教育者的大营销模式 47-48
4.3 ASP外部环境的完善 48-61
4.3.1 选择适合ASP发展的资源供应商 48-53
4.3.2 建立战略联盟 53-61
5 结束语 61-62
6 注释 62-65
7 附录 65-81
7.1 附录1 珠江三角洲中小型私营企业管理人员计算机管理调查 65-67
7.2 附录2 ASP专项调查 67-76
7.3 附录3 不同ASP发展商能力调查 76-81
8 参考文献 81-85
9 作者论文以及课题记录 85-88
10 后记 88-12
论文图表目录 12
图2—1 ASP的混合分类示意图 12-13
图2—2 ASP基本模型流程图 13-14
图2—3 ASP的拓展模型 14-15
图2—4 ASP拓展模型的流程图 15
图2—5 IDC~1 1999-2005年全球ASP市场规模预测示意图 15-17
图2—6 中外ASP业务5年内的前景指数与2年内的盈利前景指数 17-15
表2—1 IDC 1999-2005年全球ASP市场规模预测 15-17
表2—2 国内ASP的收入及客户分布状况 17-18
表2—3 国内ASP提供的服务类型及比例 18-19
图3—1 顾客对使用ASP的满意程度 19-22
图3—2 ASP发展的各种市场动因 22-25
图3—3 各类背景的ASP在市场中的接受比例 25-26
图3—4 ASP的应用层次与安全要求 26-27
图3—5 管理者购买新系统愿意支付最高金额的人数图 27-30
图3—6 发展ASP各种战略能力资源的影响面 30-36
图3—7 国内ASP生存能力图 36-20
表3—1 ERP系统的ASP支出与自建支出比较 20-26
表3—2 国内电子商务安全指数及排名 26-27
表3—3 国内的计算机、网络应用情况 27
表3—4 广东省珠江三角洲180名中小企业管理人员计算机应用调查结果 27-28
表3—5 中国各地区ASP用户分布比例 28-29
表3—6 ASP的财务组合 29-31
表3—7 不同ASP发展商对9种ASP战略能力资源的占有情况 31-37
图4—1 全面服务供应商FSP示意图 37-40
图4—2 DSP、VSP、一站购足型ASP差异显示图 40-48
图4—3 公司执行官IT应用决策的基本情况 48-53
图4—4 ASP与AIP的分工 53-54
图4—5 驱动ASP进行战略联盟的各种要素 54-56
图4—6 横向联盟模式资源分享情况 56-57
图4—7 ASP的供应链 57-59
图4—8 网通基于IDC的ASP发展模型 59-38
表4—1 国内ASP系统的兼容性问题 38-42
表4—2 引入时期9大战略能力资源ASP 6种服务类型的资源匹配矩阵 42-43
表4—3 引入时期ASP 6大服务类型对9大战略能力资源对的需求强度 43
表4—4 引入时期9种战略能力资源在国内不同发展商中的存量 43-44
表4—5 7种潜在ASP发展商发展6种ASP服务的优势分值矩阵 44
表4—6 7种潜在ASP发展商发展6种ASP服务的优势分值比率 44-45
表4—7 各种ASP的理想发展商 45
表4—8 不同发展商最适合发展的ASP模式 45-49
表4—9 部分中外新生的ASP软件供应商与经营领域 49-50
表4—10 ASP与软件许可系统基本情况的比较 50-52
表4—11 各种网络架构对ASP的作用比较 52-88
【DOI】 LunWen.ID:2.2008.362688
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