| 【论文摘要】 |
随着我国企业改革的不断深入,企业信息化浪潮一浪高过一浪,企业信息化问题日益成为人们关注的焦点。企业信息化是指各类企业充分开发信息资源,广泛利用信息技术,使其生产过程实现自动化,管理行为实现智能化,商务活动实现电子化,其核心是管理的信息化。企业实施信息化能够不断的提高企业经济效益和竞争力。管理变革与信息技术的集成,必然要求在实施前进行严密的规划与设计,形成组织开发策略及系统集成的指导性体系框架,形成企业信息的标准化结构。企业信息化规划是企业信息化建设的总体纲领。信息化规划是企业实施信息化的前提,规划的成功与否直接决定了企业信息化的成功与否。
中国石油华南销售公司(以下简称为中油华南公司)是在原有省级公司的基础上组建的,信息化工作基础比较薄弱,实施全新的扁平化管理后,信息化工作也开始了新的规划和发展,信息化规划和实施就显得十分迫切。本文正是在此背景下,对企业信息化进行分析,并研究中油华南公司信息化的规划及其实施。本文所涉及的是具有很广泛运用前景的企业信息化规划,对于指导企业的信息化建设,具有一定的意义。
本文主要结合中油华南公司的实际情况,提出了信息化规划的目的、内容和设计原则,并设计了... |
