| 【中文题名】 | 人力资源计分卡在民兵组织建设中的应用 |
| 【英文题名】 | The Application of Human Resource Balance Scorecard in Constructing the People's Militia Organization |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2004-7-19 |
| 【中关键词】 | 战略人力资源,民兵组织,人力资源计分卡,,, |
| 【英关键词】 | strategy human resource,people’s militia organization,human resource balance scorecard, |
| 【分类导航】 | 军事>中国军事>民兵>组织管理>> |
| 【论文摘要】 | 在新经济时代，人力资本是价值创造的基础。如何管理好、使用好人力资本，关系到组织战略实施的成败，作为组织的战略伙伴的人力资源专业人员如何实施战略人力资源管理，构建组织的人力资源体系，将人力资源作为一项战略资产来管理是问题的关键所在。
本论文首先以分析人力资源与竞争优势的关系为切入点，简要介绍了战略人力资源管理的产生与含义和战略人力资源管理的理论模型，从理论的角度阐释了如何在组织内实施战略人力资源管理，获取组织的竞争优势，实现组织的战略目标，完成组织使命。
其次引进平衡计分卡的思想，就如何构建人力资源计分卡和实施人力资源计分卡进行了理论说明。通过实证分析展示了人力资源计分卡在民兵组织建设中的应用过程，同时证明了人力资源计分卡是一个有效的战略管理工具，它不仅可以应用于企业组织，而且可以应用于军事组织建设之中。
最后，本文介绍了作者本人成功实施人力资源计分卡的经验体会，以期给予读者一些提示，避免在以后的实践中走弯路。 |
| 【论文题纲】 |
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第一章 绪 论 |
6-12 |
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1.1 人力资源概述 |
6-7 |
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1.2 人力资源与战略竞争力 |
7-9 |
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1.3 我国人力资源现状 |
9-10 |
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1.4 本文研究的意义和研究的总体思路 |
10-12 |
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第二章 战略人力资源管理的产生与含义 |
12-28 |
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2.1 人事管理 |
12-13 |
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2.2 人力资源管理 |
13-23 |
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2.3 战略人力资源管理 |
23-25 |
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2.4 人力资源管理职能与人力资源系统 |
25-28 |
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第三章 战略人力资源管理的理论模型 |
28-38 |
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3.1 战略人力资源管理研究的主要线索和内容 |
28-29 |
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3.2 战略人力资源管理的基础理论模型——资源基础理论 |
29-30 |
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3.3 基于组织运作静态资源的理论模型 |
30-33 |
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3.4 基于组织动作动态过程的理论模型 |
33-35 |
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3.5 基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型 |
35-38 |
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第四章 人力资源计分卡 |
38-56 |
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4.1 平衡计分卡思想 |
38-41 |
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4.2 执行人力资源战略角色的模型 |
41-45 |
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4.3 人力资源专业人员的胜任力 |
45-47 |
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4.4 创建人力资源计分卡 |
47-50 |
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4.5 分析方法 |
50-56 |
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第五章 实证分析 |
56-66 |
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5.1 民兵组织建设简介 |
56-57 |
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5.2 民兵组织建设现状 |
57-58 |
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5.3 人力资源计分卡在民兵组织建设中的应用 |
58-64 |
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5.4 应用人力资源计分卡的体会 |
64-66 |
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参 考 文 献 |
66-67 |
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致 谢 |
67 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.247289 |
