| 【中文题名】 | 战略管理会计研究 |
| 【英文题名】 | |
| 【学科专业】 | 会计学 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2006-12-26 |
| 【中关键词】 | 战略管理会计,顾客,竞争,理论,价值链, |
| 【英关键词】 | strategic management accounting,customer,competition,theory,value chain, |
| 【分类导航】 | 经济>经济计划与管理>会计>各种会计和簿记>管理会计> |
| 【论文摘要】 | 随着现代科技的高速发展，市场经济日趋成熟，全球性竞争加剧，企业不得不站在全球高度，选择以战略管理为导向的管理模式，不断根据环境做出适当调整，以求企业与环境的协调与均衡，从而获取企业整体竞争优势。战略管理对传统管理会计提出了挑战，迫切要求传统管理会计更新观念，尤其是对战略决策信息的提供，要求提供更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息。而战略管理会计的应运而生就成为这种需求的必然产物。战略管理会计是建立在企业战略管理的有关理论基础之上，结合管理会计方法，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域，它是一个提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统，本文着重研究了战略管理会计的基本理论及方法。
本文分五章，其基本结构和主要内容是这样安排的：
第一章介绍了战略管理管理会计产生的背景及产生的必然性。由于战略管理的产生需要大量的为其服务的信息，而传统的管理会计却存在诸多缺陷，所以从传统的管理会计向战略管理会计的发展成为必然。
第二章主要对战略管理会计的一些理论进行了探讨。从战略管理会计的基本含义入手，继而分析其理论基础、特点及战略管理会计的目标、假设及原则。
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| 【论文题纲】 |
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摘要 |
2-3 |
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ABSTRCT |
3-7 |
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第一章 绪论 |
7-13 |
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第一节 问题与背景 |
7-9 |
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第二节 战略管理会计的形成与发展 |
9-13 |
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第二章 战略管理会计的理论探讨 |
13-24 |
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第一节 战略管理会计的基本涵义 |
13-15 |
|
第二节 战略管理会计的理论基础 |
15-19 |
|
一、哲学—全面理解战略管理会计的基础 |
15-16 |
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二、经济学—战略管理会计的理论支持 |
16-17 |
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三、管理学—战略管理会计诞生的催化剂 |
17-18 |
|
四、数学—战略管理会计的工具 |
18-19 |
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五、逻辑学—战略管理会计的思维方式 |
19 |
|
第三节 战略管理会计的特点 |
19-21 |
|
一、战略管理会计超越了一个会计主体范围，具有明显的外向性 |
19-20 |
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二、战略管理会计更加注重长远目标和全局利益 |
20 |
|
三、战略管理会计体现了动态性、应变性及灵活性 |
20 |
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四、战略管理会计提供了更多地与战略有关的非财务信息 |
20-21 |
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第四节 战略管理会计的目标、假设及原则 |
21-24 |
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一、战略管理会计的目标 |
21-22 |
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二、关于会计假设 |
22-23 |
|
三、关于会计原则 |
23-24 |
|
第三章 战略管理会计的主要方法分析 |
24-37 |
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第一节 竞争对手分析 |
24-27 |
|
一、竞争对手分析的意义 |
24-25 |
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二、竞争对手分析的内容 |
25-26 |
|
三、竞争对手分析的基本信息来源 |
26-27 |
|
第二节 价值链分析 |
27-30 |
|
一、价值链分析的基本原理 |
27-29 |
|
二、价值链分析步骤 |
29-30 |
|
第三节 目标成本法 |
30-32 |
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一、目标成本管理原理 |
30-31 |
|
二、目标成本的计算 |
31-32 |
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第四节 预警分析 |
32-37 |
|
一、预警分析的概念 |
33 |
|
二、预警指标的选择和计量 |
33-34 |
|
三、预警分析系统的功能 |
34-35 |
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四、预警分析的实施步骤 |
35-37 |
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第四章 战略管理会计应用的支持条件 |
37-43 |
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第一节 企业战略规划的制定 |
37 |
|
第二节 企业信息系统的建立 |
37-39 |
|
第三节 企业文化的建设 |
39-43 |
|
一、激励的方式 |
39-41 |
|
二、权利结构的转变 |
41-43 |
|
第五章 战略管理会计的未来展望 |
43-45 |
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参考文献 |
45-47 |
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后记 |
47-48 |
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东北财经大学研究生学位论文原创性声明 |
48 |
|
东北财经大学研究生学位论文使用授权书 |
48 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.334556 |
