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XZ公司人力资源管理现状研究

作者：辛怀军 Publish: 2007-8-29 Hits:-

【中文题名】

XZ公司人力资源管理现状研究

【英文题名】

The Research of HR Managemengt to XZ Company.

【学科专业】

工商管理

【论文级别】

硕士论文

【投稿时间】

2007-8-29

【中关键词】

人力资源,管理,管理体系,,,

【英关键词】

HR,Management,HR System Management,

【分类导航】

经济>经济计划与管理>企业经济>企业计划与经营决策>>

【论文摘要】

随着知识经济时代的到来，人力资源对企业生存和发展的重要性日益突显，企业的发展要求人力资源的管理必须与企业发展需求相一致，而在实际运作中往往难以做到同步，因此，人力资源供需的矛盾成为制约企业发展的关键因素，故对企业的人力资源管理现状研究并有针对性地提出提出对策是企业的迫切需求。本文在人力资源管理理论研究的基础上，以XZ公司为例，采用访谈、调研和数据采集的方法，收集了目前公司在人力自由管理方面的一手资料。在此基础上，应用人力资源理论，对XZ公司人力资源管理现状职能的规划、招聘、培训、激励、考核、文化六个方面进行深入剖析。并在此基础上提出了企业人力资源科学管理体系建立的对策。全文立足于企业实际，运用人力资源管理的有关原理和企业的现实需求，提出了有针对性和实用性的人力资源科学管理体系的对策，旨在满足企业的现实迫切需要，从而促进企业良性发展。

【论文题纲】

摘要	3-4
Abstract	4-8
1 导论	8-11
1.1 选题背景	8-9
1.3 研究对象及方法	9
1.4 研究思路及框架	9-11
2 理论综述	11-24
2.1 人力资源管理概述	11-12
2.2 有效的人力资源管理对企业发展战略的作用	12-17
2.3 企业人力资源的变革趋势	17-24
3 XZ 公司人力资源管理工作状况	24-41
3.1 XZ 公司人力资源管理现状	24-34
3.1.1 XZ 公司总体人员状况	24
3.1.2 XZ 公司人员结构状况	24-34
3.2 XZ 公司2003年至今人力资源发展状况	34-40
3.2.1 XZ 公司在岗人数变化情况	34-35
3.2.2 XZ 公司人员流动情况	35-37
3.2.3 XZ 公司人员贡献情况	37-38
3.2.4 XZ 公司全员劳动生产率的变化	38-40
3.3 XZ 公司人力资源工作回顾	40-41
4 XZ 公司人力资源诊断分析	41-72
4.1 人力资源问题综述	41-52
4.1.1 依然从事事务性工作，管理职能没有发挥	41-43
4.1.2 发展战略与人力资源管理不匹配	43-44
4.1.3 缺乏完善的人力资源管理体系	44-45
4.1.4 激励手段单一，薪酬激励效果不明显	45-46
4.1.5 人力资源配置滞后，人员需求紧张	46-47
4.1.6 员工招聘选拔渠道狭窄单一，难以有效支持公司的发展	47-49
4.1.7 绩效考核制度不完善，难以起到激励和促进员工的作用	49-51
4.1.8 培训效果不佳，员工职业发展缺乏有效规划	51-52
4.2 人力资源管理调查总结分析	52-68
4.2.1 人力资源配置	52-56
4.2.2 薪酬与激励	56-61
4.2.3 绩效考核	61-64
4.2.4 培训与发展	64-67
4.2.5 工作氛围	67-68
4.3 员工建议	68-72
5 解决对策	72-76
5.1 人力资源体系建立原则	72
5.2 人力资源规划与公司战略相一致	72-73
5.3 多渠道，多思路解决人员需求紧张局面	73-74
5.4 促进人才招聘选拔渠道多元化，不拘一格降人才	74
5.5 建立科学的、操作性强的绩效考核制度	74
5.6 完善培训体系，重视员工职业发展规划	74-76
6 结论	76-78
6.1 主要结论	76
6.2 创新性	76
6.3 局限性	76
6.4 进一步研究的问题	76-78
致谢	78-79
参考文献	79-80

【DOI】

LunWen.ID:2.2008.310915



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