| 【中文题名】 | 重庆广播媒体经营战略研究 |
| 【英文题名】 | The Management Strategy Research of Chongqing Broadcosting Media |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2003-11-4 |
| 【中关键词】 | 重庆,广播,经营,战略,研究, |
| 【英关键词】 | Chongqing Broadcasting,Management,Strategy,Research, |
| 【分类导航】 | 文化、科学、教育、体育>信息与知识传播>广播、电视事业>世界各国广播、电视事业>中国> |
| 【论文摘要】 |
步入二十一世纪，伴随着中国经济领域诸多要素关系的一系列重大调整，加入WTO之后国内市场与国际经济格局的联系程度加深，当今中国媒体的市场生存环境也发生了重大变化，这些变化来自于国内环境和国际环境双重力量，与此同时，国家对媒体的管理政策也开始进行重大调整，种种因素对媒体市场竞争格局和媒体自身的发展都将产生长远的影响。处于变革中的中国媒体一方面仍然肩负舆论导向的功能，另一方面必须在激烈的市场竞争中谋求生存，由此，媒体经营受到人们的关注。广播作为传统的三大媒体之一，自八十年代起，在与报纸、电视等强势媒体的竞争中处于弱势，并一度落入生死存亡的边缘。至九十年代末，全国广播媒体影响力逐步出现回升，部分经济发达地区的广播在媒体经营中取得令人惊喜的成绩，使人们对广播媒体的发展前景开始了重新的思考，并对广播媒体的经营给予特别的关注。
本论文立足于中国媒体变革的历史背景，结合我国媒体的生存环境、竞争格局以及发展趋势的变化，运用经营管理、市场营销等经济学理论与现代媒体经营理论，全面分析了重庆广播生存和发展的外部环境和内部环境，寻找出影响重庆广播发展的关键因素，运用SWOT理论，就重庆广播媒体如何提高竞争力，加速产业化进... |
| 【论文题纲】 |
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中文摘要 |
4-5 |
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英文摘要 |
5-8 |
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1 前言 |
8-11 |
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1．1 课题研究背景 |
8-9 |
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1．2 课题研究的目的及内容 |
9-10 |
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1．3 课题研究的基本思路及方法 |
10-11 |
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2 中国广播媒体生存现状分析 |
11-23 |
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2．1 中国媒体产业化进程及必然性 |
11-12 |
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2．2 中国媒体市场生存环境变化 |
12-15 |
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2．2．1 国内媒体生存环境变化 |
12-13 |
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2．2．2 国际媒体市场环境变化 |
13-15 |
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2．3 中国广播媒体的生存现状 |
15-19 |
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2．3．1 广播媒体经营基本概况 |
15-16 |
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2．3．2 当前广播媒体的市场竞争态势 |
16-19 |
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2．4 我国广电媒体经营改革的政策性走势 |
19-23 |
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2．4．1 影响国媒介发展的两种力量 |
19-20 |
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2．4．2 广电系统经营改革的政策变化 |
20-21 |
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2．4．3 技术变革对广播媒体运作形态的影响 |
21-23 |
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3 广播媒体经营战略研究的理论基础 |
23-30 |
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3．1 媒介产业化理论 |
23-24 |
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3．2 媒体经营分析理论 |
24-25 |
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3．3 战略分析理论 |
25-28 |
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3．4 媒体营销理论 |
28-29 |
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3．5 广播节目管理中的系统论 |
29-30 |
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4 重庆广播媒体经营状况系统分析 |
30-51 |
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4．1 重庆广播媒体经营基本概况 |
30-31 |
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4．2 重庆广播媒体外部经营环境分析 |
31-38 |
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4．2．1 重庆市经济环境及经济发展趋势预测 |
31-33 |
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4．2．2 重庆人文地理环境 |
33-34 |
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4．2．3 重庆媒介市场竞争格局 |
34-36 |
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4．2．4 重庆地区广播节目接收状况 |
36 |
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4．2．5 重庆广播媒体外部环境的机会与威胁 |
36-38 |
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4．3 重庆广播媒体内部竞争资源状况分析 |
38-51 |
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4．3．1 重庆广播频率资源的占有和分配 |
38-39 |
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4．3．2 内部管理结构及资产财务状况 |
39-40 |
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4．3．3 人力资源管理体制 |
40-41 |
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4．3．4 重庆广播受众结构及收听状况 |
41-45 |
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4．3．5 重庆广播节目资源状况 |
45-47 |
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4．3．6 重庆广播广告经营状况 |
47-48 |
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4．3．7 重庆广播电台技术装备情况 |
48-49 |
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4．3．8 重庆广播媒体内部优势与劣势 |
49-51 |
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5 重庆广播媒体经营战略研究 |
51-71 |
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5．1 重庆广播经营战略分析 |
51-54 |
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5．1．1 重庆广播外部环境EFE评价矩阵 |
51-52 |
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5．1．2 重庆广播内部环境IFE评价矩阵 |
52-53 |
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5．1．3 重庆广播经营战略SWOT分析 |
53-54 |
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5．1．4 重庆广播经营战略QSPM评价 |
54 |
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5．2 重庆广播经营战略的确立 |
54-56 |
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5．2．1 战略选择与确立 |
54-55 |
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5．2．2 战略实施途径 |
55-56 |
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5．3 媒体战略实施 |
56-61 |
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5．3．1 建立完善“事业部制”的频道经营组织结构 |
56-57 |
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5．3．2 市场导向型组织的建设 |
57-58 |
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5．3．3 覆盖策略 |
58-59 |
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5．3．4 融资和跨媒体经营 |
59-60 |
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5．3．5 区域性优势媒体地位的确立 |
60-61 |
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5．4 频道经营策略研究 |
61-71 |
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5．4．1 频道决策 |
61-64 |
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5．4．2 频道品牌营销 |
64-68 |
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5．4．3 频道广告经营 |
68-71 |
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6 结论 |
71-73 |
|
致谢 |
73-74 |
|
参考文献 |
74-75 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.314290 |
