| 【中文题名】 | 中国铁通的战略研究 |
| 【英文题名】 | Study of Strategy for China TieTong Company |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-10-9 |
| 【中关键词】 | 中国铁通,发展战略,竞争环境,,, |
| 【英关键词】 | China TieTong company,developmental strategy,competition environment, |
| 【分类导航】 | 经济>邮电经济>电信>电信企业组织和经营管理>> |
| 【论文摘要】 |
本文运用管理学知识，从以下几个方面研究铁通公司的发展战略。铁通公司的经营现在面临困境，必须重新定位，确定发展战略。战略调整需要与产业发展相结合，具有一定的难度和挑战性。研究制定发展战略，使公司充分挖掘利用自身优势，增强核心竞争能力，对铁通这样的小运营商，具有一定的现实意义。本文从电信产业竞争环境分析入手，运用SWOT分析法、PEST分析法和价值链分析法等多种手段，分析竞争环境，确定核心竞争能力和竞争关键因素；进行目标市场细分，定位目标市场，选择合适战略方案。 |
| 【论文题纲】 |
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中文摘要 |
4-5 |
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ABSTRACT |
5-8 |
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第一章 绪论 |
8-10 |
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1.1 论文的选题 |
8 |
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1.2 中国铁通的沿革 |
8-9 |
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1.2.1 中国铁通的历史 |
8-9 |
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1.2.2 中国铁通的发展 |
9 |
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1.3 研究的基本思路 |
9-10 |
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第二章 中国铁通所处的环境分析 |
10-17 |
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2.1 宏观环境分析 |
10-12 |
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2.1.1 政策法律环境 |
10-11 |
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2.1.2 经济环境 |
11 |
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2.1.3 社会文化环境 |
11 |
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2.1.4 技术环境 |
11-12 |
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2.2 行业环境分析 |
12-17 |
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2.2.1 我国电信行业的特点 |
12-13 |
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2.2.2 中国铁通的行业结构分析 |
13-17 |
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第三章 中国铁通的战略分析 |
17-20 |
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3.1 中国铁通的SWOT分析 |
17-19 |
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3.1.1 优势 |
17 |
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3.1.2 劣势 |
17-18 |
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3.1.3 机遇 |
18-19 |
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3.1.4 挑战 |
19 |
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3.2 中国铁通的发展定位 |
19-20 |
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第四章 中国铁通的战略选择 |
20-24 |
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4.1 战略的选择 |
20-23 |
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4.1.1 市场发展战略 |
20-21 |
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4.1.2 业务发展战略 |
21 |
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4.1.3 融资战略 |
21-22 |
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4.1.4 技术发展战略 |
22 |
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4.1.5 人才发展战略 |
22-23 |
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4.2 风险分析与规避 |
23-24 |
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4.2.1 风险概述 |
23 |
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4.2.2 市场风险评价和规避 |
23 |
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4.2.3 投资风险评价和规避 |
23-24 |
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第五章 中国铁通的战略实施 |
24-26 |
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5.1 加快体制创新 |
24 |
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5.2 推进三项改革 |
24 |
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5.3 强化内部管理 |
24 |
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5.4 提升服务水平 |
24-25 |
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5.5 努力争取政策 |
25 |
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5.6 建设企业文化 |
25 |
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5.7 注重创新能力 |
25-26 |
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第六章 总结 |
26-27 |
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致谢 |
27-28 |
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参考文献 |
28 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.316461 |
