学校领导的伦理审视
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学校领导的伦理审视
作者:张丹丹 Publish: 2007-9-20 Hits:-
【中文题名】 学校领导的伦理审视
【英文题名】 
【学科专业】 教育学原理
【论文级别】 硕士论文
【投稿时间】 2007-9-20
【中关键词】 学校领导,伦理,学校领导伦理,,,
【英关键词】 school leadership,ethics,school leadership ethics,
【分类导航】 文化、科学、教育、体育>教育>学校管理>学校管理体制>>
【论文摘要】  学校领导是内在的蕴涵伦理要求的过程。长期以来,在科学主义和技术理性的影响下,现行学校领导理论视人为物化存在,把人当作物来处理;视领导为技术和方法的应用过程,推崇效率的提高,造成学校领导的伦理缺失。 论文引言部分主要阐述问题提出的缘由,并简要描述目前学校领导伦理研究的现状。 第一部分为学校领导伦理研究的原因分析。学校领导的伦理研究并不是领导学与伦理学的简单堆砌,之所以能够结合皆因二者具有一致性。首先伦理是学校领导的价值核心。学校领导是以人为主体,并对其施加影响,最终实现组织共同目标的过程。其次,伦理体现了教育组织的特性。学校作为教育的实现机构,自身蕴含道德性要求。学校必须是一个道德机构。学校要在最大程度上促进人的发展。如若不能促成学生自由人格的生成,学校便放弃了伦理追求。 第二部分为学校领导伦理缺失的表现及归因。伦理缺失主要表现为领导结构过分重视科层化结构忽视其中人的因素;领导主体狭隘,忽视了主体的主体性;领导方法单一,过分重视物质激励而忽视精神激励;领导目标过分重视工具善而忽视目的善,盲目追求高升学率和经济利益,渐趋功利化。追根溯源,科学主义和技术理性的盛行加剧了学校领导的伦...
【论文题纲】
摘要 6-8
Abstract 8-10
引言 10-11
第一部分 何以需要审视学校领导伦理 11-16
一、伦理:领导的核心 11-14
(一) 领导是施加影响的过程 11-12
(二) 领导是完成共同目标的过程 12-13
(三) 领导是以人为主体的过程 13-14
二、伦理:教育组织的特性 14-16
(一) 学校是道德的共同体 14-15
(二) 教育以人的发展为第一要义 15-16
(三) 学校领导体制具有伦理特性 16
第二部分 学校领导伦理缺失的表现及归因 16-22
一、学校领导伦理缺失的表现 16-20
(一) 结构:重视科层制度,忽视人文关怀 16-17
(二) 主体:重视单一主体,忽视主体性培植 17-18
(三) 手段:重视物质激励,忽视精神激励 18-19
(四) 目标:渐趋功利化,忽视目的善 19-20
二、学校领导伦理缺失的归因 20-22
(一) 哲学:科学至上与人的消解 20-21
(二) 领导学:技术的推崇与价值的迷失 21-22
第三部分 学校领导的伦理使命 22-28
一、学校领导的伦理诉求 22-26
(一) 关怀与责任 23-24
(二) 自由与自律 24-25
(三) 正义与人道 25-26
二、学校领导的伦理特征 26-28
(一) 基础:道德权威 26-27
(二) 依据:责任和义务 27-28
(三) 目标:道德共同体 28
第四部分 学校领导的改善策略——基于伦理的视角 28-39
一、学校领导改善应遵循的原则 28-31
(一) 尊重和自我实现原则 28-29
(二) 文化多元与差异原则 29-30
(三) 规范和自由适度结合原则 30-31
二、学校领导改善的策略 31-39
(一) 建立道德的学校领导制度 31-34
(二) 建立富于关怀的领导关系 34-37
(三) 营造良好的学校文化 37-39
结语 39-40
注释 40-44
参考文献 44-47
后记 47-48
攻读学位期间发表的学术论文 48
【DOI】 LunWen.ID:2.2008.274281
付费论文:有参考文献 300元
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