| 【论文摘要】 | 研究背景
八十年代初,浙江省温岭市出现了全国首家民营股份制企业,1992年邓小平南巡讲话又鼓励民营经济快速发展。尽管此时,全国各行业改革步伐都很快,但由于政府为了保障人民群众的身体健康,而没有将医疗卫生系统纳入市场化运作,从而导致医疗卫生单位经济效益普遍较低,内部管理制度不完善,特别是处于乡镇级的卫生院更是矛盾重重,要想求生存求发展,医院就要自找出路。作为全国首创的温岭民营企业模式,经过十多年的快速发展,已经在台州乃至全省、全国各地普遍开花。事实证明:“股份制”具有旺盛的生命力,如果将股份制引入到医疗卫生系统改革中,不知结果如何?温岭骨伤科医院(当时称石粘镇卫生院)经过充分论证、考察、调研,于1995年初向市政府、市卫生局等有关部门提交了在温岭骨伤科医院试行股份制改革的可行性报告。在市委市政府等有关部门的大力支持下,医院大胆地进行了股份制改革的试点。
研究目的
选择温岭骨伤科医院改制前后,以及与其改制前地理位置相邻,建筑规模、人员配置、基础设施等相当的城东卫生院和城北中心卫生院的相关指标进行对照分析,客观评价温岭骨伤科医院改制后资本投入产生较大幅度的资产增值所取得的成功经验... |
