| 【中文题名】 | 石排医院发展战略研究 |
| 【英文题名】 | Study on Shipai Hospital Development Strategy |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-9-28 |
| 【中关键词】 | 石排医院,发展战略,核心竞争力,,, |
| 【英关键词】 | Shipai Hospital,development strategy,core competition, |
| 【分类导航】 | 医药、卫生>预防医学、卫生学>保健组织与事业（卫生事业管理）>医疗卫生制度与机构>医院、综合医院> |
| 【论文摘要】 |
战略事关企业的全局发展目标、长远利益，它与日常的经营活动和作业管理不同，而是更高层次的全面性的设计、选择、控制和实施的全过程；它所涉及的都是企业发展中的重大问题。每一个成功的企业都有一个好的战略，而失败的企业往往也伴随着错误的战略，医院要想寻求更大的发展，就必须制订出适合医院实际情况的发展战略。
本论文以研究医院发展战略为主线，以石排医院为案例，从以下几个方面进行阐述和论证，第一层面主要从医疗行业的发展情况、战略管理在国内外医院管理中的应用与现状为shipsi医院发展战略的研究提供背景资料；第二层面主要从石排医院目前所面临的外部环境和石排医院的内部情况分析入手，明确石排医院来自外部的机遇和威胁，内部存在的优势和劣势，对石排医院内部能力逐一进行了分析和评价，描述了医院在本地区的竞争地位，揭示出其核心竞争力；第三个层面是在第二个层面分析的基础上，探讨石排医院目前可能实施的战略目标定位及竞争战略选择；第四个层面是在明确了石排医院目前的战略方向的基础上，提出石排医院为确保战略实施应采取的对策和措施。
东莞的经济异常活跃，民营资本和外资数量均在城市的前沿，本地区医院的经营受此影响，面临的竞争异... |
| 【论文题纲】 |
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摘要 |
4-5 |
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ABSTRACT |
5-6 |
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目录 |
6-10 |
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第一章 绪论 |
10-15 |
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1.1 本研究课题的学术背景 |
10-11 |
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1.2 相关理论概述和应用 |
11-14 |
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1.2.1 相关理论概述 |
11-12 |
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1.2.2 战略管理在国外医院管理中的应用 |
12-13 |
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1.2.3 战略管理在我国医院的应用现状 |
13-14 |
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1.3 本研究的目的和意义 |
14-15 |
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第二章 医疗行业概述 |
15-26 |
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2.1 国内医疗行业发展现状 |
15-16 |
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2.1.1 随着市场经济的建立，医院之间的竞争日趋激烈 |
15 |
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2.1.2 国家和地区宏观上没有形成合理的医院布局 |
15 |
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2.1.3 我国医院管理的现状 |
15-16 |
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2.2 医院的社会功能和医疗市场的特点 |
16-20 |
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2.2.1 医院的社会功能 |
16-17 |
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2.2.2 公立医院的社会功能 |
17-18 |
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2.2.3 医疗市场的特点 |
18-19 |
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2.2.4 医院社会功能的实现和医疗市场化的矛盾 |
19-20 |
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2.3 医疗行业市场结构及价值链分析 |
20-26 |
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2.3.1 医疗行业市场结构分析 |
20-21 |
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2.3.2 医疗行业价值链结构 |
21-26 |
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第三章 石排医院发展概述 |
26-28 |
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3.1 石排医院简介 |
26 |
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3.2 石排医院现状 |
26-28 |
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第四章 石排医院 SWOT分析 |
28-37 |
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4.1 医院外部环境分析——东莞医疗市场环境分析及预测 |
28-32 |
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4.1.1 政治、社会、经济环境分析 |
28-29 |
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4.1.2 行业竞争力分析 |
29-30 |
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4.1.3 医院竞争对手分析 |
30-32 |
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4.2 医院的内部环境分析—医院优劣势评价 |
32-35 |
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4.2.1 医院资源状况分析 |
32-33 |
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4.2.2 石排医院核心竞争力分析 |
33-35 |
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4.3 石排医院 SWOT小结 |
35-37 |
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第五章 石排医院发展战略及实施路径 |
37-43 |
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5.1 石排医院的战略愿景 |
37 |
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5.2 石排医院的战略使命 |
37 |
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5.3 石排医院的战略目标 |
37 |
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5.4 石排医院战略的制定及实施 |
37-43 |
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5.4.1 医院文化发展战略 |
38-39 |
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5.4.2 石排医院学科发展战略 |
39-40 |
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5.4.3 石排医院品牌发展战略 |
40-43 |
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参考文献 |
43-46 |
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致谢 |
46 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.166958 |
