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工程装备大修质量控制研究

作者：贺亚辉 Publish: 2006-12-6 Hits:-

【中文题名】

工程装备大修质量控制研究

【英文题名】

【学科专业】

控制理论与控制工程

【论文级别】

硕士论文

【投稿时间】

2006-12-6

【中关键词】

工程装备,维修,质量控制,TQM,,

【英关键词】

engineering equipment,maintenance,Quality Control,TQM,

【分类导航】

工业技术>自动化技术、计算机技术>自动化基础理论>自动控制理论>>

【论文摘要】

工程装备大修在装备维修工作中占有重要地位，其水平的高低、质量的优劣，直接影响到工程装备的完好率、作业训练的顺利实施和战技术水平的发挥。对大修质量进行有效的控制和管理，提高大修质量水平，保证工程装备战斗力恢复，是装备技术保障工作的重要任务，也是我军工程装备建设工作中的重要课题。本文在深入分析我军工程装备大修质量特点的基础上，以全面质量管理理论为指导，研究了工程装备大修的组织实施方法，论述了工程装备大修质量特性及其改进措施，提出了工程装备大修质量控制的具体方法，并讨论了工程装备大修质量控制系统的开发、应用技术。本文的研究是工程装备维修质量管理的实践经验总结和提高，继承了已有维修管理的成功理论和技术，融合现代管理理论，借用先进技术，取得了令人满意的结果。论文的研究对全面提高工程装备大修质量管理水平，恢复和保持工程装备战技术水平都具有十分重要的意义。

【论文题纲】

1 绪论	7-16
1.1 工程装备大修质量控制研究的意义与背景	7-12
1.1.1 工程装备大修质量控制研究的背景	7-10
1.1.2 工程装备大修质量控制研究的意义	10-12
1.2 国内外研究现状	12-15
1.2.1 维修的基本概念	12
1.2.2 维修理论及其发展现状	12-13
1.2.3 我军发展现状	13-15
1.3 论文的主要内容	15-16
2 工程装备大修的计划与组织	16-31
2.1 概述	16-20
2.1.1 三种修理类别的比较分析	16-18
2.1.2 工程装备大修前的技术状况综合分析	18-19
2.1.3 工程装备大修的主要方法	19-20
2.2 工程装备修理计划的编制	20-24
2.2.1 修理计划的编制依据	21-22
2.2.2 修理计划的编制程序	22-24
2.3 工程装备大修的组织实施	24-31
2.3.1 工程装备修理前的准备	24-28
2.3.2 工程装备交付修理	28
2.3.3 工程装备大修工艺过程	28-29
2.3.4 工程装备磨损的影响与零件的修换原则	29-31
3 工程装备大修质量控制	31-49
3.1 现代质量控制理论概述	31-34
3.1.1 质量管理的涵义	31-32
3.1.2 质量管理的发展	32-33
3.1.3 质量控制体系	33-34
3.2 工程装备大修质量控制	34-42
3.2.1 工程装备大修质量控制的过程	34
3.2.2 工程装备大修质量控制的四个阶段	34-35
3.2.3 工程装备维修质量控制	35-42
3.3 工程装备大修工序质量控制	42-49
3.3.1 工序能力	42-44
3.3.2 工序能力指数	44-47
3.3.3 工序能力的判断与处置	47-48
3.3.4 用工序能力指数估计不合格率	48-49
4 工程装备大修质量控制系统	49-69
4.1 计算机辅助维修质量管理系统	49-54
4.1.1 质量管理系统的层次框架	49-50
4.1.2 质量管理系统的信息流程	50-51
4.1.3 质量管理系统的功能模型	51-54
4.2 工程装备大修质量控制系统的设计	54-69
4.2.1 工程装备大修质量控制系统的建立原则	55-56
4.2.2 工程装备大修质量控制的主要内容	56-58
4.2.3 系统的需求分析	58
4.2.4 系统设计所需环境及体系架构	58-59
4.2.5 VB简介	59-61
4.2.6 系统功能设计	61-64
4.2.7 数据库设计	64-69
5 结论	69-71
致谢	71-72
参考文献	72-73

【DOI】

LunWen.ID:2.2008.388218



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