| 【中文题名】 | 线损分线分台变统计考核分析系统开发研究与组织实施 |
| 【英文题名】 | The Development Study and Organization Implement of the Parting Line and Parting Substation Line Loss Computation Check Analysis System |
| 【学科专业】 | 工商管理 |
| 【论文级别】 | 硕士论文 |
| 【投稿时间】 | 2007-7-23 |
| 【中关键词】 | 分线分台变,统计分析,线损考核,软件项目开发,实施研究, |
| 【英关键词】 | Parting Line and Parting Substation,Computation and Analysis,Line Loss Check,Software Project Management,Study of Implement, |
| 【分类导航】 | 工业技术>电工技术>输配电工程、电力网及电力系统>电力系统的自动化>电子计算机在电力系统中的应用> |
| 【论文摘要】 |
本论文着重介绍分线分台变线损计算、分析、考核的理论知识,以及如何实施分线分台变计算分析考核软件的开发,最后分析了线损分线分台变计算分析考核软件对实际线损管理所带来的经济效益。论文中主要创新点有:利用各种数学分析工具来加强线损的分析和考核工作,解决实际工作中错综复杂的“手拉手”供电方式的线损计算,开发出功能强大、兼容性好、切合实际的线损分线分台变计算分析考核软件,利用现代项目管理思想来实施和控制整个软件项目开发过程,软件在实际使用中已经取得一定的经济效益和社会效益。 |
| 【论文题纲】 |
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中文摘要 |
3 |
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英文摘要 |
3-6 |
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第一章 前言 |
6-9 |
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1.1 论文的背景与意义 |
6 |
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1.2 国内外研究动态 |
6-7 |
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1.3 线损分线分台变计算分析考核系统开发的迫切性 |
7-8 |
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1.4 论文研究的主要内容 |
8-9 |
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第二章 分线分台变线损统计分析考核的理论基础 |
9-19 |
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2.1 电力线损的概念、分类及产生原因 |
9-11 |
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2.2 分线分台变线损的计算 |
11-14 |
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2.3 分线分台变线损考核 |
14 |
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2.4 线损双指标考核 |
14-19 |
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2.4.1 线损双指标管理 |
15 |
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2.4.2 考核指标、激励指标和激励空间之间的关系 |
15-16 |
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2.4.3 举例说明 |
16-17 |
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2.4.4 双指标管理中考核指标、激励指标和最终激励空间的确定 |
17-18 |
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2.4.5 对双指标考核管理的评价 |
18-19 |
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第三章 利用数理统计来分析分线分台变线损数据 |
19-25 |
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3.1 同期曲线比较 |
19-20 |
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3.2 正态分布曲线 |
20-23 |
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3.3 回归分析法预测线损值 |
23-25 |
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第四章 用现代软件项目管理思想开发线损分线分台变管理系统 |
25-31 |
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4.1 线损分线分台变计算分析考核软件的项目管理概念 |
25 |
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4.2 分线分台变计算分析考核软件开发项目的基本内容与步骤 |
25-31 |
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4.2.1 任务分解（WBS） |
26-27 |
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4.2.2 组织管理 |
27 |
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4.2.3 计划安排 |
27-28 |
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4.2.4 项目经费管理 |
28 |
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4.2.5 项目审计与控制 |
28-29 |
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4.2.6 项目风险管理 |
29-31 |
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第五章 系统总体设计 |
31-42 |
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5.1 总体设计目标和原则 |
31-33 |
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5.1.1 系统设计目标 |
31-32 |
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5.1.2 系统原则 |
32-33 |
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5.2 总体结构图 |
33-35 |
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5.2.1 MIS 数据共享图 |
34 |
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5.2.2 硬件结构图 |
34 |
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5.2.3 总体流程 |
34-35 |
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5.3 系统主要模块设计 |
35-39 |
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5.4 系统主要特点 |
39-42 |
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第六章 在实际线损管理中系统所产生的管理效益 |
42-46 |
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6.1 系统在实际线损管理工作中发挥的作用 |
42-44 |
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6.1.1 为降损节电提供技术措施，有效促进线损精细化管理 |
42-44 |
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6.1.2 提供合理的指标考核管理措施 |
44 |
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6.1.3 对营销计量管理的促进作用 |
44 |
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6.2 线损分线分台变计算考核分析软件使用效果实例 |
44-46 |
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结论 |
46-47 |
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参考文献 |
47-49 |
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致谢 |
49-50 |
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在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
50 |
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| 【DOI】 | LunWen.ID:2.2008.383775 |
