WFL2010输电线路故障测距系统项目后评价研究
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WFL2010输电线路故障测距系统项目后评价研究
作者:张勇 Publish: 2007-8-6 Hits:-
【中文题名】 WFL2010输电线路故障测距系统项目后评价研究
【英文题名】 Project Post Evaluation on System of the Transmit Electricity Line Measuring Broken-down Distance
【学科专业】 项目管理
【论文级别】 硕士论文
【投稿时间】 2007-8-6
【中关键词】 电力系统,项目后评价,指标体系,,,
【英关键词】 Power System,Project Post Evaluation,designs indicator system,
【分类导航】 工业技术>电工技术>输配电工程、电力网及电力系统>线路及杆塔>线路检修>
【论文摘要】  作为项目周期的最后一个阶段,项目后评价工作是整个工程项目管理的延伸。通过项目后评价可以全面总结工程项目建设和项目管理中的经验和教训,并为以后改进项目管理工作、制定科学的工程项目建设计划提供依据。电力企业在科技项目建设当中,实施的管理流程主要包括项目申请、立项审批、研发试验、项目验收和投运生产几个阶段,缺乏对项目的后评价环节。由于整个运行过程没有形成完全闭环,很难将一个项目的宝贵经验和好的管理方法运用到其他项目的管理工作中去,另外,也没有一种定量的指标评价体系对项目的完成情况进行有效的跟踪管理,致使推广应用很受限制。 本文通过对WFL2010输电线路故障测距系统科技项目后评价全过程的研究,系统地阐述了后评价的理论、方法、指标体系和流程。通过对该科技项目的后评价分析,就电力企业科技项目的管理提出了对策和建议,希望对以后的项目管理工作提供参考和借鉴。
【论文题纲】
内容提要 4-7
第一章 绪论 7-10
1.1 选题背景 7-8
1.2 课题研究的主要意义 8-9
1.3 课题研究的主要内容 9-10
第二章 项目后评价的沿革和发展 10-17
2.1 发达国家后评价 10-13
2.2 发展中国家后评价 13-14
2.3 中国的投资项目后评价 14-17
第三章 电力企业科技项目与工程项目后评价的内容 17-27
3.1 电力企业科技项目与工程项目后评价内容 17-19
3.2 电力企业科技项目与工程项目后评价的方法 19-21
3.3 电力企业科技项目和工程项目后评价管理的流程 21-24
3.4 选择后评价项目的原则 24
3.5 项目后评价指标体系 24-26
3.6 指标权值的研究 26-27
第四章 WFL2010 输电线路故障测距系统项目及其后评价体系 27-40
4.1 长春地区220KV 电网概述 27
4.2 WFL2010 输电线路故障测距系统必要性分析 27-29
4.3 WFL2010 输电线路故障测距系统的构成及技术可行性分析 29-32
4.4 WFL2010 输电线路故障测距系统项目指标体系的建立 32-40
第五章 WFL2010 输电线路故障测距系统的项目后评价 40-50
5.1 目标评价 40-44
5.2 过程评价 44-47
5.3 影响评价 47-48
5.4 项目持续性评价 48
5.5 效益评价 48-50
第六章 结论 50-52
参考文献 52-54
论文摘要 54-57
ABSTRACT 57-60
致谢 60
【DOI】 LunWen.ID:2.2008.384234
付费论文:有参考文献 300元
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